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J-GLOBAL ID：202102273682771649   整理番号：21A2694344

戦略的意思決定促進:対値比較の経験的モデリングにおける人間の重要な仮定のサポート【JST・京大機械翻訳】

Strategic Decision Facilitation: Supporting Critical Assumptions of the Human in Empirical Modeling of Pairwise Value Comparisons

著者 (2件)： Kristbaum Joseph P. (Department of Systems Engineering and Management, Air Force Institute of Technology, 2950 Hobson Way, Wright-Patterson AFB, OH 45433, USA) ,  Ciarallo Frank W. (Department of Operational Sciences, Air Force Institute of Technology, 2950 Hobson Way, Wright-Patterson AFB, OH 45433, USA)
資料名： Systems (Web)  (Systems (Web))
巻： 8  号： 3  ページ： 30  発行年： 2020年 
JST資料番号： U7283A  ISSN： 2079-8954  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： スイス (CHE)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 人間の意思決定のモデリングは難しい。意思決定者は,判断の信頼区間を広げるユニークなバイアスで典型的にプライムされる。従って,モデル化されるシステムにおける人間プロセスは,意思決定者間のプロセス一貫性を増加させる努力における損傷バイアスと仮定を軽減するために設計されている。この実験では,特定のスケール範囲を持つ特定の意思決定促進手法の結合が意思決定者間の一貫性に影響すると仮定した。本論文では,特定の要求に対する代替案のその後の対比較において,値がどのように決定されるかを決定するために,様々な提示モードおよびスケール範囲を調べる多相実験を示した。代替亜群(強い基準独立性を示す)の予想ランク順序の被験者価値評価を考慮するとき,結果は,被験者がスケール範囲にかかわらず一貫した比較比率を使用することを示した。さらに,バイアス応答のサブグループに対する期待されるランク順位反応のサブグループを比較するとき,比率は異なったが,比較の同じ一般的傾向はサブグループ内に存在した。提示モードの注意深い選択が,互換性のある意思決定者間のより一貫した価値比較を容易にすることができるという証拠は,バイアスと増分スケーリングの詳細の欠如による格差の同定と調整を可能にする。さらに,意思決定者間のより一貫した認知行動を与える決定プロセスを作成することにより,より厳しい信頼区間を得ることができ,重要な仮定を検証できる。Copyright 2021 The Author(s) All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： *意思決定 ,  互換性 ,  バイアス ,  多相 ,  意思決定者
準シソーラス用語： 被験者 , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (5件)： グループ意思決定 ,  人間システム ,  アンカリングと調整 ,  評価 ,  ランキング

分類 (2件)： 人工知能  (JE08000Z) ,  システム・制御理論一般  (IA02010H)

引用文献 (34件)：

• An, L. Modeling human decisions in coupled human and natural systems: Review of agent-based models. Ecol. Model. 2012, 229, 25-36.
• Kristbaum, J. Strategic Decision Facilitation: An Exploration of Alternative Anchoring and Scale Distortion Optimization of Multi-Attribute Group Decision Making. Ph.D. Thesis, Wright State University, Dayton, OH, USA, 2019.
• Hsee, C.K. The evaluability hypothesis: An explanation for preference reversals between joint and separate evaluations of alternative. Organ. Behav. Hum. Decis. Process 1996, 67, 247-257.
• Hsee, C.K.; Zhang, J. General evaluability theory. Perspect. Psychol. Sci. 2010, 5, 343-355.
• Bahnik, S.; Strack, F. Overlap of accessible information undermines the anchoring effect. Judgm. Decis. Mak. 2016, 11, 92-98.

タイトルに関連する用語 (5件)： 戦略的意思決定 ,  促進 ,  経験的モデリング ,  人間 ,  仮定