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J-GLOBAL ID：202102275555611069   整理番号：21A2691520

中国企業の国際化結果に対する政治的接続強度の影響:市場調査と技術取得からの展望【JST・京大機械翻訳】

Impact of Political Connection Strength on the Internationalization Outcome of Chinese Firms: Perspectives from Market Exploration and Technology Acquisition

著者 (3件)： Zhang Gupeng (School of Public Policy and Management, University of Chinese Academy of Sciences, Beijing 100049, China) ,  Zhang Qianlong (School of Public Policy and Management, University of Chinese Academy of Sciences, Beijing 100049, China) ,  Huang Dujuan (College of business administration, Anhui University of Finance and Economics, Bengbu 233030, China)
資料名： Sustainability (Web)  (Sustainability (Web))
巻： 12  号： 4  ページ： 1617  発行年： 2020年 
JST資料番号： U7281A  ISSN： 2071-1050  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： スイス (CHE)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 企業国際化プロセスにおける国内政府の役割を調べたが,政府努力の有効性に関する文献にはギャップがある。1996年の中国のリストアップ企業のデータに基づいて,本研究は,中国の企業の政治的接続が,それらの国内政府との政治的接続の強さが,それらの国際化活動の成果にどう影響するかを調査した。これらの活動は市場探査と技術取得に分類される。企業の政治的接続強度を測定する指標を確立し,二モード分布を示し,いくつかの企業が政府と密接な関係を維持するが,他者のビジネス活動は政府から離れていることを示した。国際市場状況または企業国際化活動が変わるとき,政治的接続の強度は企業国際化プロセスに対して異なる緩和効果を有した。強い政治的接続は,市場を調査し,先進国から有益な技術を得るための企業にとって有益である。国際市場の調査におけるその役割と比較して,政治的接続は,企業革新能力に及ぼす国際技術取得のプラス効果の強化において,より重要な緩和役割を演ずる。したがって,中国の企業は,中国政府との密接な関係を維持するならば,国際化プロセスにおいてより良く機能し,企業の欠点を補償できる政策のアレイを通して,国内企業の国際化を促進する。著者らの結果は,新興国政府が国内企業の国際化を容易にするための指令とインセンティブを利用する機構を示す。Copyright 2021 The Author(s) All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： 市場調査 ,  *国際化 ,  緩和現象 ,  国際市場 ,  先進国 ,  有効性
準シソーラス用語： 新興国 , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (5件)： 政治的接続強度 ,  市場調査 ,  技術獲得 ,  国際化 ,  国内政府

分類 (1件)： 経営工学一般  (KA01010C)

引用文献 (71件)：

• Luo, Y.D.; Tung, R.L. International expansion of emerging market enterprises: A springboard perspective. J. Int. Bus. Stud. 2007, 38, 481-498.
• Tan, H.; Mathews, J.A. Accelerated internationalization and resource leverage strategizing: The case of Chinese wind turbine manufacturers. J. World Bus. 2015, 50, 417-427.
• Zhang, J.; Tan, J.; Wong, P.K. When does investment in political ties improve firm performance? The contingent effect of innovation activities. Asia Pac. J. Manag. 2015, 32, 363-387.
• Luo, Y.D.; Xue, Q.Z.; Han, B.J. How emerging market governments promote outward FDI: Experience from China. J. World Bus. 2010, 45, 68-79.
• Luo, Y.; Zhang, H. Emerging market MNEs: Qualitative review and theoretical directions. J. Int. Manag. 2016, 22, 333-350.

タイトルに関連する用語 (6件)： 中国 ,  企業 ,  政治 ,  市場 ,  調査 ,  展望