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J-GLOBAL ID：202102282349410980   整理番号：21A0446665

破壊的技術は破壊するか?TOEに基づく準備の展望【JST・京大機械翻訳】

Is a Disruptive Technology Disruptive? The Readiness Perspective Based on TOE

著者 (5件)： Chang Nan (Northwestern Polytechnical University,School of Management,Xi’an,China) ,  Zhang Yali (Northwestern Polytechnical University,School of Management,Xi’an,China) ,  Lu Di (Northwestern Polytechnical University,School of Management,Xi’an,China) ,  Zheng Xin (Northwestern Polytechnical University,School of Management,Xi’an,China) ,  Xue JianWu (Northwestern Polytechnical University,School of Management,Xi’an,China)
資料名： IEEE Conference Proceedings  (IEEE Conference Proceedings)
巻： 2020  号： IEEM  ページ： 893-897  発行年： 2020年 
JST資料番号： W2441A  資料種別： 会議録 (C)
記事区分： 原著論文  発行国： アメリカ合衆国 (USA)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： ほとんどの企業は,破壊的技術の実施を通して競争力を増すことを望んでいるが,すべての企業は,破壊的技術を採用した後に,それらの初期期待を達成していない。最も重要な理由の1つは,企業自体がすべての側面において破壊的技術のために十分に準備されないということであり,それは実用化プロセスにおける多くの問題とリスクに導いた。破壊的技術の成功した実装は企業の革新的性に依存する。既存の研究は,その予測同定,技術的特性,および応用方向に焦点を合わせる。しかし,それらの成功を促進するために,破壊技術を実行するための組織準備に関する研究が不足している。技術-組織-環境(TOE)フレームワークに基づいて,本研究は,破壊的技術を採用して,実用化する企業の準備を探究するための文献をレビューした。それは,技術的準備性,組織準備性,および環境準備に影響を及ぼす因子を抽出する。破壊的技術の採用の組織選択に,これらの3つの側面は,最終的にそれらの成功を決定する。Copyright 2021 The Institute of Electrical and Electronics Engineers, Inc. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： *技術 ,  *特性
準シソーラス用語： 技術的特性 ,  破壊的技術 , 【Automatic Indexing@JST】

分類 (1件)： 図形・画像処理一般  (JE04010I)

タイトルに関連する用語 (3件)： 破壊的技術 ,  破壊 ,  展望