抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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IT投資は,小Medium Enterpriess(SMEs)における性能に影響するだけでなく,組織性能によるビジネス戦略のアラインメントにも役立つので,重大な問題である。しかし,戦略的計画の欠如と,IS計画を開発し,長期持続可能性を達成するために実行失敗をもたらす形式的プロセスのため,情報システム(IS)の無効な使用がある。したがって,この論文の目的は,SMEsにおけるプロセスの実施に関するガイドラインが提供できるように,成功のより大きな範囲に寄与する戦略的情報システム計画(SISP)プロセスの相を調査することである。データは,2017年2月と5月の間にギリシャのSMEsにおける160のIS実行によって収集した。多変量回帰分析を,SISPプロセスおよび成功構築物の詳細な項目に適用した。この調査の結果は,管理者が競争優位性を増加させるようにIS計画の戦略的利用を意識すべきであることを示した。企業実行は,適切なITインフラストラクチャ(ビジネス戦略と組織構造に関連する)を選択し,組織構造でビジネス戦略を整列させるべきである。本論文の知見は,IS実行がビジネス目的への努力を集中させ,彼らのビジネスに関する計画プロセスの大きな価値を認識することを助けることができた。Copyright 2021 The Author(s) All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】