抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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新しい医療改修の実施後、病院の財務リスクのコントロールレベル、財務管理方法の革新に対して、より高い要求を出した。しかし、一部の病院は比較的に完備した財務管理と内部コントロール制度を創立したが、実行せず、資金違反使用、深刻な浪費などの問題が現れやすく、病院の各仕事の正常展開に影響し、病院の改革発展にも不利である。そのため、病院の高層リーダー、財務員及びその他部門の責任者は、内部コントロール意識、リスク意識を強化すべきであり、財務管理業務の展開にサポートを提供する。同時に、具体的な行動に着実し、内部制御度を厳格に実行し、財務管理情報システムなどの一連の措置を導入することで、病院財務管理の内制御レベルを確実に向上させる。Data from Wanfang. Translated by JST.【JST・京大機械翻訳】