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J-GLOBAL ID:202202216994394124   整理番号:22A1114927

メガプロジェクトにおける価値共創に対する共有ビジョンの効果:クライアントと主請負者の間の多グループ分析【JST・京大機械翻訳】

The effects of shared vision on value co-creation in megaprojects: A multigroup analysis between clients and main contractors
著者 (3件):
資料名:
巻: 40  号:ページ: 218-234  発行年: 2022年 
JST資料番号: H0894A  ISSN: 0263-7863  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: オランダ (NLD)  言語: 英語 (EN)
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価値共創造は,巨大プロジェクトにおける複雑で断片化した実践に対処する新しい重要な組織戦略である。しかし,既存の文献は,メガプロジェクトにおける価値共創造に及ぼす共有ビジョンの影響をほとんど調査しなかった。したがって,本研究は,共有ビジョンと価値共創造の間の関係と,クライアントと主契約者の展望からそれを緩和する主な要因を調査することを目的とする。その結果,共有ビジョンは価値共創造を改善でき,その影響は要求リスクと機能障害競争によって緩和され,環境および制度的要因として役立つことが明らかになった。特に,主な契約者にとって,要求リスクは共有ビジョンと価値共創造のプラス効果を強化し,一方,機能障害競争はそれを緩和する。クライアントでは,機能障害競争は,この関係を弱め,一方,要求リスクは,有意な緩和効果を示さない。本研究は,メガプロジェクトにおけるクライアントと主契約者の両方に対する価値共創造の知識進歩と管理含意に寄与する。Copyright 2022 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】
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分類 (3件):
分類
JSTが定めた文献の分類名称とコードです
建設施工一般  ,  経営工学一般  ,  建設管理 

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