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J-GLOBAL ID:202202218453637553   整理番号:22A1022178

通常からの異常の創造:アンダドッグ起業家の資源効率とそのメカニズム【JST・京大機械翻訳】

Creating Extraordinary From Ordinary: High Resource Efficiency of Underdog Entrepreneurs and Its Mechanism
著者 (3件):
資料名:
巻: 13  ページ: 851356  発行年: 2022年 
JST資料番号: U7096A  ISSN: 1664-1078  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: スイス (CHE)  言語: 英語 (EN)
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既存の理論は,予期せぬことに成功する,下行う家の挑戦に直面した潜在的利点を文書化していない。本研究は,なぜ環境の下でも,起業家の過小状態が,それだけを妨げるよりも起業家の成功を促進できる理由を説明する。著者らは,企業家がインクリメンタル(vs.エンティティ)理論を保って,低障壁(対高障壁)産業に入って,好ましい(vs.好ましくない)ビジネス環境にあるとき,アンダードッグ効果が起業家資源効率を高める可能性を有すると予測した。研究1は,通常最小自乗(OLS)回帰分析を通して,過小状態と資源効率の間の正の関係のためのサポートを提供し,それは,暗黙理論,産業状況,およびビジネス環境の緩和効果を伴う。データは2つの全国調査から得られた。多重事例研究の定性的比較分析(QCA)を拡張することにより,研究2は上記の因子の相乗効果の支持を明らかにした。著者らの研究結果は,過少な状況が有害であり,起業家が起業家の資源効率において良い性能を持つ理由について,意味深い洞察を提供するという仮説を吟味した。著者らは,アンダードッグ効果に対する心理的および行動的説明を提供し,アクターの展望から初めて,起業家の分野に対するアンダードッグ効果理論を拡張した。最後に,理論的寄与と実際的含意を,研究の限界を示すことによって議論した。Copyright 2022 The Author(s) All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】
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分類 (1件):
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経営工学一般 
引用文献 (100件):
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  • Anderson A. R. (2000). Paradox in the periphery: an entrepreneurial reconstruction?. Entrep. Reg. Dev. 12 91-109. doi: 10.1080/089856200283027
  • Anderson A. R., Obeng B. A. (2017). Enterprise as socially situated in a rural poor fishing community. J. Rural Stud. 49 23-31. doi: 10.1016/j.jrurstud.2016.11.015
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