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J-GLOBAL ID:202202233447231655   整理番号:22A0440186

交渉力は環境規制と企業業績の関係を緩和するか?中国からの証拠【JST・京大機械翻訳】

Does bargaining power mitigate the relationship between environmental regulation and firm performance? Evidence from China
著者 (2件):
資料名:
巻: 331  ページ: Null  発行年: 2022年 
JST資料番号: W0750A  ISSN: 0959-6526  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: イギリス (GBR)  言語: 英語 (EN)
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生態学的保護に与えられた注意量の増加とともに,環境規制と経済開発の間のトレードオフは,学術的および政策的議論の中心にある。2012年から2017年までの期間に対する1157のリストアップ製造企業のサンプルを用いて,異なるタイプの環境規制と実際のおよび予想される企業のパフォーマンスの間の関係を調べ,さらにこれらの関係に対する企業の交渉力の緩和効果を評価した。結果は,(1)強制的な環境規制が企業のパフォーマンスにマイナスの影響を持ち,一方,自発的な環境規制は実際の性能と期待した性能の両方に寄与することを示した。(2)実際の性能と予想される性能を比較して,結果は,投資家が環境規制に過剰反応することを示唆した。特に,強制的規制のマイナス効果の投資家の期待は,実際にはそれらよりも悪いが,投資家は自発的規制の利点を過大評価する。(3)企業の交渉電力は,企業業績に対する強制的環境規制のマイナス効果を緩和する。(4)環境規制と企業業績の間の関係には,地域不均一性と企業レベル不均一性がある。最後に,これらの知見は,Porter仮説を確認し,環境規制を最適化し,企業性能を促進するために,中国のいくつかの政策含意を提供する。Copyright 2022 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】
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分類 (2件):
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環境問題  ,  経営工学一般 

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