文献

J-GLOBAL ID：202202247814873396   整理番号：22A1075086

人材の獲得と活用~さらなる経営基盤強化と組織力向上に向けて~経営資源である“社員の力”の最大化

著者 (1件)： 粂川浩二 (JR東海)
資料名： JR Gazette  (JR Gazette)
巻： 421  ページ： 15-18  発行年： 2022年04月01日 
JST資料番号： F0182B  ISSN： 1343-5620  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： ・JR東海は,人材こそが最大の経営資源と考えており,鉄道事業の運営は多くの社員が一体となって初めて成り立つものであり,社員相互の信頼関係が重要であると説明。
・この考え方に基づき,長期雇用を前提としながらも,努力した社員により的確に報いる人事・賃金制度とし,計画的な人材育成に取り組んでいると説明。
・人材育成の基本方針としては,規律,技術力,一体感の3つを基本理念として掲げ,職場内教育訓練(OJT)を中心に集合研修や自己啓発により,当社の事業を担う人材を育成。

シソーラス用語： 私企業 ,  東海地方 ,  鉄道輸送 ,  *鉄道経営 ,  *事業 ,  *市場戦略 ,  *人材育成 ,  教育 ,  資源 ,  経営管理
準シソーラス用語： JR東海 ,  経営資源 ,  *事業戦略 ,  社員教育

分類 (1件)： 鉄道輸送・サービス一般  (TC01010R)

タイトルに関連する用語 (11件)： 人材 ,  獲得 ,  活用 ,  経営 ,  基盤 ,  強化 ,  組織 ,  経営資源 ,  社員 ,  力 ,  最大化