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J-GLOBAL ID：202202253927584102   整理番号：22A0561932

リーンと産業4.0:社会的,環境的,および運用的視点からのマッピング決定因子と障壁【JST・京大機械翻訳】

Lean and industry 4.0: Mapping determinants and barriers from a social, environmental, and operational perspective

著者 (4件)： Yilmaz Aysegul (Doctoral Researcher, Brunel Business School, Brunel University London, United Kingdom) ,  Dora Manoj (Brunel Business School, Brunel University London, United Kingdom) ,  Hezarkhani Behzad (Senior Lecturer, Brunel Business School, Brunel University London, United Kingdom) ,  Kumar Maneesh (Cardiff Business School, Cardiff University, United Kingdom)
資料名： Technological Forecasting and Social Change  (Technological Forecasting and Social Change)
巻： 175  ページ： Null  発行年： 2022年 
JST資料番号： H0572B  ISSN： 0040-1625  CODEN： TFSCB3  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： アメリカ合衆国 (USA)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 製造会社は,競争を続けるために,産業4.0と希薄な原理を始めた。しかし,統合アプローチの実際の産業実用化は,挑戦的であった。別々に,Leanと産業4.0の両方が高い故障率を有する。これらの実施の理解は,応用の成功を増加させ,学界と産業の間の橋を構築するのに不可欠である。本研究は,産業4.0技術と希薄な原理の実装を統合する事例研究を同定するために,系統的文献レビュー方法論を用いた。統合の利益,障壁,および成功要因を,環境,社会,および運用展望に焦点を合わせて調査した。製造状況における希薄原理と産業4.0技術を含む42の事例研究を同定した。統合は,リードタイム,スループット,および品質に関する様々な操作上の利点をもたらした。環境影響に関しては,生産に関与する資源の使用を推定し,CO_2排出量を低減する可能性がある。他の利益は,改善された従業員福祉,より良いコミュニケーション,従業員権力を含む。主な障壁は投資コストであり,続いて技術的準備である。Leanと産業4.0は,かなりのポテンシャルを示した。しかし,この統合は,どのように開始するか,どこに気づくかに関する適切な理解を必要とする。Copyright 2022 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： 技術 ,  故障率 ,  投資 ,  *産業 ,  環境 ,  権力 ,  スループット ,  社会 ,  調達期間 ,  事例研究 ,  環境影響 ,  排出量
準シソーラス用語： 持続可能性 ,  従業員 ,  成功要因 , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (4件)： リーン ,  産業4.0 ,  持続可能性 ,  重要な成功要因

分類 (2件)： 産業経済  (KA02000Y) ,  研究開発  (AA03000V)

タイトルに関連する用語 (8件)： 産業 ,  社会 ,  環境 ,  運用 ,  視点 ,  マッピング ,  決定因子 ,  障壁