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J-GLOBAL ID:202202266790661391   整理番号:22A0968580

包括的リーダーシップ,リーダ同定および従業員の音声行動:パワー距離の緩和的役割【JST・京大機械翻訳】

Inclusive leadership, leader identification and employee voice behavior: The moderating role of power distance
著者 (3件):
資料名:
巻: 41  号:ページ: 1301-1310  発行年: 2022年 
JST資料番号: W4257A  ISSN: 1046-1310  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: ドイツ (DEU)  言語: 英語 (EN)
抄録/ポイント:
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関係リーダーシップの特定のモードである,インクリメンタルリーダーシップは,近年,学者から広範囲な注目を受けてきた。意図的なリーダーシップは,従業員の音声行動と正の関係を示すかもしれないが,それらの間の関係に関する研究はほとんどない。したがって,社会的アイデンティティ理論に基づいて,本研究は,従業員の音声行動,リーダ識別の仲介役割,および電力距離の緩和役割に対する包括的リーダーシップの影響を調べることを目的とした。中国における食品製造企業において働く従業員から得た232の有効なサンプルデータの解析を通して,結果は,包括的リーダーシップが従業員の動機と禁止的音声行動に正に関連することを示した。リーダー同定は,従業員の動機と禁止的な音声に対する包括的リーダーシップの影響を部分的に仲介する。さらに,結果はまた,電力距離がリーダー識別と禁止音声に対する包括的リーダシップの影響を弱めるだけでなく,禁止音声に対するリーダ識別の効果も弱めることを示した。この知見は,包括的リーダーシップの機序に関する詳細分析のための新しい展望を提供し,また,包括的リーダーシップの境界条件の理解を深めるために,ある範囲への包括的リーダーシップの結果に関する研究を豊かにした。Copyright Springer Science+Business Media, LLC, part of Springer Nature 2020 Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】
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分類 (1件):
分類
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経営工学一般 

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