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J-GLOBAL ID:202202271943926380   整理番号:22A0919376

従業員のダウンサイジングに対するトップ管理者の態度に対する社会的クラスの影響【JST・京大機械翻訳】

The impact of social class on top managers’ attitudes towards employee downsizing
著者 (3件):
資料名:
巻: 55  号:ページ: Null  発行年: 2022年 
JST資料番号: H0145B  ISSN: 0024-6301  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: オランダ (NLD)  言語: 英語 (EN)
抄録/ポイント:
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本論文では,トップ管理者の社会的クラスが,従業員のダウンサイジングに対する態度に与える影響を調べた。経済,文化,および社会資本の組合せによって定義されるユニークな社会的位置として社会クラスのBourdieuの概念を動員して,著者らは,ドイツの2500以上のトップマネージャーに関するユニークなデータでテストする,異なる資本付与の影響についての仮説を開発した。著者らは,より高い経済とより高い社会資本の両方が,従業員の disミスに対する開放性を増加させるが,より高い文化的資本はそれを減少させることを見出した。また,トップマネージャの社会的位置の全体的効果は,個々のタイプの資本,すなわち,高い文化的,低い社会的および低い経済資本を有する管理者が,従業員の disミスに最少の開放であり,一方,低い文化的,高い社会的および高い経済資本を有するものは,2つの極値間にどこかのどこかの場所を横たわる他の組合せで,最も開放的であることも見出した。Copyright 2022 Elsevier B.V., Amsterdam. All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】
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分類 (1件):
分類
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経営工学一般 

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