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J-GLOBAL ID：200901018707554830   Update date: Jun. 30, 2024

Aketani Saeko

アケタニ サエコ | Aketani Saeko
Affiliation and department：
The University of Tokyo Graduate School of Medicine

About The University of Tokyo Graduate School of Medicine


Research field  (4)： Other ,  Medical equipment testing ,  Healthcare management, medical sociology ,  New fields in law
Research keywords  (17)： スタートアップ ,  アカデミア法務 ,  臨床研究 ,  医工連携 ,  研究倫理 ,  研究インテグリティ ,  研究不正 ,  ELSI ,  研究データ・試料の利活用 ,  コンプライアンス ,  大学ガバナンス ,  Research risk management ,  Biochemistry ,  Chemistry, Biochemistry ,  Industry-academia collaboration ,  Intellectual property ,  Conflict of interest management
Research theme for competitive and other funds  (7)：
  • 2023 - 2026 大学発スタートアップ・エコシステムの研究インテグリティリスクを管理する体制の研究
  • 2023 - 2025 国内外の個人情報保護法制が日本の学術研究・イノベーション創出にもたらす影響
  • 2019 - 2024 University governance in industry-academia research collaboration: management of institutional and personal conflict of interest
  • 2020 - 2022 認知症臨床研究・治験参加者に対する画像・バイオマーカー結果開示の現状と課題に関する調査研究
  • 2020 - 2021 ヒト由来情報利活用の信頼性確保に向けた制度設計と研究者によるアウトリーチの検討
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Papers (12)：
  • Saeko Aketani. Issues in Ensuring Research Integrity in Universities and Management of Conflicts of Interest and Commitment. The Journal of Science Policy and Research Management. 2023. 38. 1. 60-68
  • 明谷 早映子. 医学系研究の利益相反管理. リウマチ科 2022年8月号(科学評論社). 2022. 68. 2. 249-254
  • 明谷 早映子. ヘルスケア企業における利益相反管理のポイント. ビジネス法務 2022年7月号. 2022. 22. 7. 144-148
  • Latest Trends in Research Security and Integrity Management in the United States. The Journal of Science Policy and Research Management. 2022. 37. 1. 101-116
  • Saeko Aketani, Akira Oka. Effective and Efficient Management of Conflicts of Interest in Japanese Universities. 2021. 17. 1. 42-53
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MISC (2)：
Patents (4)：
  • アレルギー原因物質の特定方法
  • 土壌環境の診断方法
  • 土壌診断センサ
  • 微生物を用いた土壌診断法
Books (5)：
  • Q&Aでわかる業種別法務「医療機器」
    中央経済社 2024 ISBN:9784502498114
  • Q&Aでわかる業種別法務「医薬品」
    中央経済社 2024 ISBN:9784502498015
  • 実験医学別冊 ヒト生体試料・データ取扱い実践ハンドブック
    羊土社 2023 ISBN:9784758122658
  • 企業法務のための規制対応&ルールメイキング ビジネスを前に進める交渉手法と実例
    ぎょうせい 2022 ISBN:9784324110980
  • Q&Aでわかる業種別法務「学校」
    中央経済社 2021 ISBN:9784502369018
Lectures and oral presentations  (33)：
  • 研究倫理・コンプライアンスの最近の動向
    (東京工科大学 全学教職員会 研究倫理・コンプライアンス 2024)
  • 研究者の倫理・コンプライアンスに関する動向
    (令和5年度 高専機構 研究倫理等に関する研修会 2024)
  • 生成AIとリサーチインテグリティ「大学の知的資産の保護と研究公正」
    (新潟大学研究統括機構FD研修会・新潟大学ELSIセンターシンポジウム 2024)
  • 研究インテグリティ確保と利益相反管理
    (岩手医科大学 倫理審査委員会教育セミナー)
  • 大学の創造的挑戦のパートナーとしての リスクマネジメント・コンプライアンス 専門職の在り方と可能性
    (研究・イノベーション学会 第38回年次学術大会 2023)
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Education (5)：
  • 2006 - 2009 Keio University Law School
  • 2000 - 2003 The University of Tokyo Graduate School of Science Department of Chemistry
  • 1998 - 2000 The University of Tokyo Graduate School of Science Department of Chemistry
  • 1996 - 1998 The University of Tokyo Faculty of Science Department of Chemistry
  • 1994 - 1996 東京大学 教養学部
Professional career (3)：
  • 博士(理学) (東京大学)
  • 法務博士(専門職) (慶應義塾大学)
  • 弁護士 (第二東京弁護士会)
Work history (11)：
  • 2024/04 - 現在 国立大学法人 電気通信大学 理事(共創進化スマート大学データ利活用担当, 非常勤)
  • 2023/08 - 現在 Keio University Office of Innovation and Entrepreneurship
  • 2023/04 - 現在 National Institute of Science and Technology Policy
  • 2022/11 - 現在 東京大学プリンシパルURA
  • 2022/10 - 現在 国立大学法人 滋賀医科大学 医学研究監理室 客員教授(アカデミア法務・組織的利益相反・輸出入管理・研究インテグリティ)
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Committee career (21)：
  • 2024/04 - 現在 国立大学法人 総合研究大学院大学 研究インテグリティ・マネジメント委員会 委員
  • 2024/04 - 現在 国立大学法人 滋賀医科大学 輸出入管理マネジメント委員会 委員
  • 2024/04 - 現在 国立大学法人 滋賀医科大学 組織的利益相反監視委員会 委員
  • 2023/12 - 現在 研究・イノベーション学会 事務局担当理事
  • 2023/10 - 現在 国立大学法人 総合研究大学院大学 利益マネジメント委員会 委員
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Association Membership(s) (11)：
研究データ利活用協議会 (RDUF), データ共有・公開制度検討部会 ,  THE JAPAN SOCIETY FOR RESEARCH POLICY AND INNOVATION MANAGEMENT ,  INTELLECTUAL PROPERTY ASSOCIATION OF JAPAN ,  THE CHEMICAL SOCIETY OF JAPAN ,  Association Internationale pour la Protection de la Propriété Intellectuelle ,  第二東京弁護士会 ,  日本組織内弁護士協会 (JILA) ,  Research Data Utilization Forum ,  日本医事法学会 ,  NCURA ,  Japan Society for Intellectual Production
※ Researcher’s information displayed in J-GLOBAL is based on the information registered in researchmap. For details, see here.

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