Rchr
J-GLOBAL ID：200901051584703522   Update date: Feb. 01, 2024

Kondo Masayuki

コンドウ マサユキ | Kondo Masayuki
Affiliation and department：
Kaishi Professional University Faculty of Business Innovation and Entrepreneurship Department of Business Innovation and Entrepreneurship

About Kaishi Professional University Faculty of Business Innovation and Entrepreneurship Department of Business Innovation and Entrepreneurship


Job title： Professor
Homepage URL  (1)： https://researchmap.jp/read0063714
Research field  (4)： Business administration ,  Economic policy ,  Local studies ,  Sociology/history of science and technology
Research theme for competitive and other funds  (3)：
  • 2020 - 2023 Japanese Company Strategy of Local Brain Utilization and Innovation Network in Asia
  • 2012 - 2015 ボリューム・ゾーン/BOP向け製品のアジア大の一体的な開発・生産ネットワーク戦略
  • 2009 - 2012 異なるナショナル・イノベーション制度の下での企業の産学官連携戦略
Papers (37)：
ｍore...
MISC (67)：
  • 日本の製造業のアジアでの研究開発展開. (財)機械振興協会 機振協ニュース. 2010. 9. 2. 1-3
  • 青木 勝一. タイにおける産学連携・地域イノベーション-現状と課題. 調査資料-166、科学技術政策研究所. 2009
  • 大学の特許戦略 出願は活発 収益力カギ. Techno online、日経産業新聞. 2009
  • 大学の知的財産 特許急増でも収入微増. Techno online、日経産業新聞. 2009
  • 温暖化ガス半減 日本の技術活用が重要. Techno online、日経産業新聞. 2008
ｍore...
Books (10)：
  • 21st Century Innovation Systems for Japan and the United States
    National Academies Press 2009
  • 「第8章 産学連携とイノベーション」(林 紘一郎編「入門 情報セキュリティと企業イノベーション」、、年、113-128頁。
    ジアース教育新社 2008
  • Innovation Networks & Knowledge Clusters: Findings and Insights from the US, EU and Japan
    Palgrave Macmillan 2008
  • 'Upsurge in university spin-offs in Japan.' In: M. H. Sherif and T. M. Khalil (Editors): Management of Technology: New directions in technology management. Elsevier: Amsterdam, 2007, 91-102
    Elsevier 2007
  • 2大学の事例比較に基づく産学共同研究の大学特性別・企業特性別分析
    研究 技術 計画 2006
ｍore...
Lectures and oral presentations  (5)：
  • Japanese Company R&D in China
    (The 9th ASIALICS International Conference 2012)
  • Techno-Economic Impacts of Large-Scale National R&D Projects
    (ICMIT 2012 2012)
  • Japan-US Comparison of Claims per Patent by Time Period and Industry
    (IAMOT2012 2012)
  • Private-Sector-Driven International Technology Transfer with the Initiative of a Recipient Country - The Case of Technology Promotion Association (Thailand-Japan) -
    (PICMET 2010 2010)
  • Pioneering University-Industry Collaboration and Intellectual Property Management In a Developing Country - The Case of Chulalongkorn University in Thailand -
    (IAMOT2010 2010)
Education (4)：
  • - 1981 Stanford Univ.
  • - 1976 Tokyo Institute of Technology Graduate School, Division of Science and Engineering Dept. of Control Engineering
  • - 1975 University of Washington Dept. of Electrical Engineering
  • - 1973 Tokyo Institute of Technology Faculty of Engineering
Professional career (5)：
  • Ph.D (Tokyo Institute of Technology)
  • Master of Science
  • Master of Engineering (Tokyo Institute of Technology)
  • Master of Science (University of Washington)
  • 工学士 (東京工業大学)
Work history (18)：
  • 2022/01 - 現在 Kaishi Professional University
  • 2020/04 - 2021/12 開志専門職大学 事業創造学部 教授
  • 2019/04 - 2020/03 事業創造大学院大学 事業創造研究科 教授
  • 2016/04 - 2019/03 Tokyo Denki University
  • 2001/04 - 2016/03 Professor, Graduate School of Environment and Information Sciences, Yokohama National University
Show all
Committee career (17)：
  • 2011/04 - 2016/03 「知の拠点」重点研究プロジェクト研究総合評価委員会 副委員長
  • 2012/01 - 2013/01 科学技術・学術審議会 産業連携・地域支援部会 地域科学技術施策推進委員会 専門委員/主査代理
  • 2011/09 - 2012/03 研究開発マネジメント国際交流検討委員会 委員長
  • 2007/06 - 2012/03 「大学等発ベンチャー企業調査」アドバイサリー委員会 委員
  • 2012/03 - 産業人材裾野拡大支援事業成果評価委員会 委員
Show all
Awards (3)：
  • 2012 - Highly Commended Award, the Literati Network Awards for Excellence, Emerald Group Publishing Limited, U.K
  • 2011/12/16 - Best Paper Award, The Third CAMOT (China Association for Management of Technology) International Conference 2011
  • 2009/10/24 - Best Paper Award, The 6th International Symposium on Management of Technology
※ Researcher’s information displayed in J-GLOBAL is based on the information registered in researchmap. For details, see here.

Return to Previous Page

TOP

BOTTOM