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J-GLOBAL ID：201402239550957781   Reference number：14A0544602

マーチの相互学習モデルにおける社会化率が異なることの影響

Author (1)： SHIMURA KEN'ICHI (琉球大)
Material： 日本経営システム学会誌  (Journal of Japan Association for Management Systems)
Volume： 30  Issue： 2  Page： 133-139  Publication year： Nov. 15, 2013 
JST Material Number： L7168A  ISSN： 0918-8282  Document type： Article
Article type： 原著論文  Country of issue： Japan (JPN)  Language： JAPANESE (JA)

Thesaurus term： *heterogeneity ,  *computer simulation ,  *knowledge ,  cooperative work ,  *learning model ,  society ,  standard deviation ,  phenomenon ,  management organization ,  decision making
Semi thesaurus term： organizational learning ,  Socialization ,  knowledge level ,  mutual learning ,  lock-in

JST classification (1)： Operations research in general  (KA03010Q)

Reference (7)：

• March, James G. : “Exploration and exploitation in organizational learning” Organization Science, Vol.2, pp.71-87 (1991)
• 高橋伸夫:“組織ルーチンと組織内エコロジー”組織科学, Vol.32, No.2, pp.54-77(1998)
• 志村健一:“マーチの組織学習モデルについての一考察”日本経営システム学会誌, Vol.24, No.2, pp.65-70(2008)
• 志村健一:“マーチの相互学習モデルの非均衡ロックインと均衡知識レベルについての検討”日本経営システム学会誌, Vol.26, No.2, pp.83-89(2010)
• 志村健一:“マーチの相互学習モデルのプログラム”琉球大学学術リポジトリ http://ir.lib.u-ryukyu.ac.jp/handle/123456789/5207(2008)

Terms in the title (3)： 相互学習 ,  モデル ,  社会化