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J-GLOBAL ID：201502249532209525   Reference number：15A0473979

戦略・組織をめぐる理論的展開 高信頼性組織研究の理論的展開-ノーマル・アクシデント理論と高信頼性理論の統合の可能性-

Author (1)： FUJIKAWA NATSUKO (四日市大 経済)
Material： 組織科学  (Organizational Science)
Volume： 48  Issue： 3  Page： 5-17  Publication year： Mar. 20, 2015 
JST Material Number： G0726A  ISSN： 0286-9713  Document type： Article
Article type： 原著論文  Country of issue： Japan (JPN)  Language： JAPANESE (JA)

Thesaurus term： *organization ,  *theory ,  *control ,  *accident ,  *reliability (property) ,  organizing ,  strategy ,  culture (civilization) ,  *Uncertainty ,  organization structure ,  power plant ,  *Risk Management ,  reactor accident ,  structure control ,  organizational accident ,  Organizational Culture ,  Fukushima 1st nuclear power station ,  modification
Semi thesaurus term： 高信頼性組織 ,  高信頼性理論 ,  ノーマル・アクシデント理論 ,  dilemma

JST classification (1)： Reliability  (KB04040H)

Reference (29)：

• Cohen, M. D., March, J. G., & Olsen, J. P. (1972). A garbage can model of organizational choice. <i>Administrative Science Quarterly, 17</i>(1), 1-25.
• Deal, T. E., & Kennedy, A. A. (1982). <i>Corporate cultures: The rites and rituals of corporate life</i>. Boston: Addison-Wesley Longman(城山三郎訳『シンボリック・マネジャー』東京:新潮社,1983).
• Duncan, R., & Weiss, A. (1979). Organizational learning: Implications for organizational design. In B. M. Staw (Ed.), <i>Research in Organizational Behavior</i> (pp. 75-123), <i>1</i>, JAI Press,.
• 福島真人(2010).『学習の生態学-リスク・実験・高信頼性-』 東京:東京大学出版会.
• Galbraith, J. R. (1973). Designing complex organizations, Reading, USA: Addison-Wesley(梅津祐良訳『横断組織の設計』東京:ダイヤモンド社,1980).

Terms in the title (10)： 戦略 ,  組織 ,  理論 ,  展開 ,  高信頼性組織 ,  研究 ,  アクシデント ,  信頼性理論 ,  統合 ,  可能性