Fujino Hidenori

フジノヒデノリ | Fujino Hidenori

Affiliation and department：
Job title： Professor
Homepage URL (1)： http://www.s.fpu.ac.jp/fujino/

Research field (5)： Safety engineering , Human interfaces and interactions , Other , Business administration , Human interfaces and interactions

Research keywords (4)： Communication Enhancement , Human Factors , Safety Management , Human Interface

Research theme for competitive and other funds (3)：

2022 - 2024 看護学生の安全マネジメント力の概念整理と測定方法の開発
2017 - 2023 職場風土改善の方策に関する研究
2017 - 2020 Study of enhancement of staff members' job-related chats for fostering their knowledge sharing in practical fields

Papers (32)：

Ryota Akiho, Hiroshi Ikeda, Masaki Kanayama, Tomohiro Fujita, Manabu Goto, Manabu Kawai, Hidenori Fujino. The effect of servant leadership and transactional leadership to members' performance on safety-critical jobs. Japanese Association of Industrial/Organizational Psychology Journal. 2022. 35. 3. 365-379
Hidenori Fujino, Kenta Okamoto. Difference of participants’memory and comprehension about discussion between an online and onsite conference. ヒューマンインタフェース学会論文誌. 2021. 23. 3. 303-306
Hidenori Fujino, Kenta Okamoto, Taiga Okunari, Nanaho Tamazawa. Influence of group size and each personality to a participant’s intention to propose an opinion in an university students’group work. The Transactions of Human Interface Society. 2020. 22. 4. 411-422
Hidenori Fujino, Taiga Okunari, Yuko Kato, Honoka Kobashi, Tomoya Tarutani, Nao Miyano, Soyoka Yagi. Proposal to enhance university students’ motivation to switch to a morning-oriented lifestyle with a community approach. Lecture Notes in Computer Science (including subseries Lecture Notes in Artificial Intelligence and Lecture Notes in Bioinformatics). 2020. 12195 LNCS. 511-525
Hidenori Fujino, Motoki Urayama, Takayoshi Kitamura, Hirotake Ishii, Hiroshi Shimoda. 職場の休憩室での業務に関する雑談の誘発方法の提案. The Transactions of Human Interface Society. 2019. 21. 2. 169-186

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MISC (72)：

Hidenori Fujino, Kenya Okubo, Mizuho Kakimoto, Yuki Sato, Yuko Takahasi, Misaki Matsumoto, Sota Wada. Evaluation of differences between a worker’s response to an AI monitor's and human monitor's cautioncaution. 2023. 25. 10. 23-24
藤野秀則, 有田広美. 病棟看護師が看護基礎教育で修得しておいてほしいと考える医療安全の内容-Web調査から-. 医療の質・安全学会誌. 2023. 18. Supplement
藤野秀則. そもそも組織が学ぶとはどういうことなのか. 安全工学シンポジウム講演予稿集(CD-ROM). 2023. 2023
藤野秀則, 中西沙綺. 優柔不断な人の購買行動後の満足度の店員の声掛けによる違い. ヒューマンインタフェースシンポジウム2022論文集. 2022. 580-586
藤野秀則, 朝山結満, 五十嵐遥愛, 石田奈美, 小栗成大彦, 鈴木里奈, 堀内佳太. 作業遂行時の指差呼称がもたらす作業後の不安軽減効果. ヒューマンインタフェース学会研究報告集. 2022. 24. 2. 23-28

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Education (3)：

2005 - 2008 Kyoto University Graduate School of Energy Science
2002 - 2004 Kyoto University Graduate School of Energy Science
1997 - 2002 Kyoto University Faculty of Engineering Department of Electric and Electronic Engineering

Professional career (1)：

博士(エネルギー科学) (京都大学)

Work history (9)：

2023/04 - 現在 Fukui Prefectural University Graduate School of Economics and Administration Professor
2023/04 - 現在 Fukui Prefectural University Graduate School of Health and Human Life Sciences Professor
2023/04 - 現在 Fukui Prefectural University Faculty of Economics Professor
2018/04 - 現在 Fukui Prefectural University Graduate School of Nursing and Social Welfare Sciences
2019/04 - 2023/03 Fukui Prefectural University Graduate School of Economics and Administration Associate Professor

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Committee career (14)：

2023/04 - 現在公益財団法人若狭湾エネルギー研究センター新産業創出シーズ発掘事業審査委員
2023 - 現在医療安全心理・行動学会評議員
2022 - 現在福井県原子力安全専門委員会委員
2019 - 現在ヒューマンインタフェース学会評議員
2019/01 - 2020/12 計測自動制御学会北陸支部運営委員会委員

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Awards (3)：

2023/03 - ヒューマンインタフェース学会ヒューマンインタフェース学会研究会賞作業遂行時の指差呼称がもたらす作業後の不安軽減効果
2020/10 - ヒューマンインタフェース学会ヒューマンインタフェースサイバーコロキウム優秀発表賞大学生を対象としたSNSを活用した朝型生活促進方法の検討
2015/03 - ヒューマンインタフェース学会ヒューマンインタフェース学会研究会賞運転士のプロアクティブ行動と職場内のコミュニケーション・デザイン

Association Membership(s) (6)：

医療の質・安全学会 , 医療安全心理・行動学会 , JAPAN ERGONOMICS SOCIETY , ATOMIC ENERGY SOCIETY OF JAPAN , JAPANESE ASSOCIATION OF INDUSTRIAL AND ORGANIZATIONAL PSYCHOLOGY , HUMAN INTERFACE SOCIETY

※ Researcher’s information displayed in J-GLOBAL is based on the information registered in researchmap. For details, see here.

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