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J-GLOBAL ID:201702235784518038   Reference number:17A0553248

An analysis on effective supervisor’s leadership by appropriate use of power to employees-Comparison between Japan, China and Taiwan-

上司の部下に対する有効なパワー行使のあり方の国際比較-日中台の比較を通して-
Author (1):
Material:
Volume: 31  Issue:Page: 48-54  Publication year: Mar. 31, 2017 
JST Material Number: L3347A  ISSN: 1340-7422  Document type: Article
Article type: 原著論文  Country of issue: Japan (JPN)  Language: JAPANESE (JA)
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Reference (23):
  • 諸上詩帆[2009a] 「職場における上司の社会的パワーが従業員に与える影響に関する産業・組織心理学的分析フレームの構築に向けて」『横浜商大論集』第42巻第2号 pp114-131
  • 諸上詩帆[2009b] 「職場における上司の社会的パワーが従業員に与える影響に関する実証的研究-上司のSPB及び侮辱的管理が従業員の組織態度に与える影響-」『横浜商大論集』第43巻第1号pp187-209.
  • 諸上詩帆[2010] 「上司の使用するパワーと従業員の組織態度との関係分析における従業員のパーソナリティ及び回答バイアスの検討-ビッグファイブ,離職者対現職者の比較を用いて-」『横浜商大論集』第43巻第2号 pp152-170
  • 諸上詩帆[2011]「職場における上司のパワーが従業員に与える影響の国際比較-日本と台湾における影響関係の比較-」,『横浜商大論集』第44巻第2号 pp.24-51
  • 諸上詩帆[2012] 「従業員のパーソナリティ傾向を中心とした個人特性が、内発的、外発的職務満足に与える影響の検討」,『横浜商大論集』第46巻第1号 pp.83-109
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