Rchr
J-GLOBAL ID:201801020887570298   Update date: Feb. 07, 2021

Tada Minoru

タダ ミノル | Tada Minoru
Affiliation and department:
Research field  (2): Economic policy ,  Economic policy
Research keywords  (4): 社会主義市場経済(中国) ,  国有企業改革(中国) ,  国家と企業(移行国) ,  移行経済
Papers (15):
  • Reconsideration of the role of government in China in the country's period as an economy in transition. 2020. 第87巻. 第3・4合併号
  • 郝燕書/多田 稔. 「異文化経営と人材育成(9)-1」. 「経営論集」(明治大学経営学研究所). 2020. 第67巻. 第4号
  • 郝燕書/多田 稔. 「異文化経営と人材育成(8)-2/3」. 「経営論集」(明治大学経営学研究所). 2014. 第61巻. 第2号-第3号
  • 郝燕書/多田 稔. 「異文化経営と人材育成(8)-1」. 「経営論集」(明治大学経営学研究所). 2014. 第61巻. 第1号
  • 郝燕書/多田 稔. 「異文化経営と人材育成(7)」. 「経営論集」(明治大学経営学研究所). 2012. 第59巻. 第3/4号
more...
Books (9):
  • 『中国年鑑2021』:経済/動向/自動車
    一般社団法人 中国研究所 2021
  • 『中国年鑑2021』:経済/動向/労働
    一般社団法人 中国研究所 2021
  • 『中国年鑑2020』:経済/動向/自動車
    一般社団法人 中国研究所 2020
  • 『中国年鑑2020』:経済/動向/労働
    一般社団法人 中国研究所 2020
  • 『中国の現場から見る日系企業の人事・労務管理』
    白桃書房 2015
more...
Lectures and oral presentations  (4):
  • 「中国における株式型報酬制度の実施とその効果 -地方国有企業を事例に-」
    (亜東経済国際学会 第55回国際学術会議(自由論題) 2019)
  • 「中国B株上場企業における株式所有構成と産業政策」
    (アジア経営学会 第11回全国大会(自由論題) 2004)
  • 「社会主義体制下における国有資産管理システムと株式制」
    (アジア経営学会 第9回全国大会(自由論題) 2002)
  • 「中国国有企業改革と株式制」
    (日本現代中国学会 関東部会(修士論文報告会) 2000)
Education (3):
  • 2000 - 2005 Meiji University of Business Administration
  • 1998 - 2000 Nihon University
  • 1988 - 1991 Meiji University of Arts and Letters
Professional career (3):
  • 修士(文学) (明治大学)
  • 修士(商学) (日本大学)
  • 博士(経営学) (明治大学)
Work history (7):
  • 2012/04 - 現在 Japan University of Economics
  • 2005/04 - 現在 Meiji University School of Business Administration
  • 2020/04 - 2021/03 Hosei University Faculty of Economics
  • 2017/09 - 2018/03 Hosei University Faculty of Economics
  • 2008/04 - 2018/03 Yamanashi Eiwa College Faculty of Humanities
Show all
Association Membership(s) (2):
THE JAPAN ASSOCIATION FOR MODERN CHINA STUDIES ,  JAPAN SCHOLARLY ASSOCIATION FOR ASIAN MANAGEMENT
※ Researcher’s information displayed in J-GLOBAL is based on the information registered in researchmap. For details, see here.

Return to Previous Page