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J-GLOBAL ID：201802290678578658   Reference number：18A1607756

A Critical Study of Mergers of Community Farming: A Case Study 2-Storey Type and Head Office-branch Type in Hyogo Prefecture

集落営農合併の統合類型に関する批判的検討 兵庫県の「2階建て方式」 「本支店方式」を事例にして

Author (1)： ONO TOMOAKI (農林水産政策研究所)
Material： 農業経済研究(Web)  (Journal of Rural Economics (Web))
Volume： 88  Issue： 3  Page： 281-286(J-STAGE)  Publication year： 2016 
JST Material Number： U0712A  ISSN： 2188-1057  Document type： Article
Article type： 解説  Country of issue： Japan (JPN)  Language： JAPANESE (JA)

Thesaurus term： *agricultural management ,  Hyogo prefecture ,  resource management ,  sales management ,  production management ,  work control ,  incorporated enterprise ,  colony agricultural management ,  agricultural production company
Semi thesaurus term： *合併集落営農

Author keywords (3)： community farming ,  merger ,  dual structural systems

JST classification (1)： Agricultural economy,agricultural management  (FB01020L)

Reference (16)：

• 1 安藤光義 (2008) 「水田農業構造再編と集落営農-地域的多様性に着目して-」 『農業経済研究』 80(2) : 67-77.
• 2 藤浪哲也 (2010a) 「アゼ草刈り問題を乗り越えた大規模法人」 『現代農業』 2010(7) : 350-355.
• 3 藤浪哲也 (2010b) 「集落ごとの支店が主役『二階建て支店方式』の大規模経営」 『現代農業』 2010(8) : 338-343.
• 4 藤浪哲也 (2014) 「経営の魂を伝える! 農業法人化を成功させるための条件」 『農業と経済』 80(6) : 64-72.
• 5 長谷川晃生 (2015) 「集落営農組織の経営規模拡大における組織合併の課題」 『農林金融』 68(11) : 22-34.

Terms in the title (4)： 集落営農 ,  合併 ,  統合 ,  兵庫