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J-GLOBAL ID：201902268412418033   Reference number：19A2895632

Two Factors to Explain “Knowledge Appropriation vs. Knowledge Sharing” A Comparative Case Study of Japanese Firms’ Affiliates in Asia

「知の専有vs.知の共有」の違いをもたらす2つの要因:日本企業アジア子会社における比較事例研究

Author (1)： HAYASHI TAKASHI (南山大学)
Material： 国際ビジネス研究(Web)  (Journal of International Business (Web))
Volume： 10  Issue： 2  Page： 75-89(J-STAGE)  Publication year： 2018 
JST Material Number： U0717A  ISSN： 2189-5694  Document type： Article
Article type： 短報  Country of issue： Japan (JPN)  Language： JAPANESE (JA)

Thesaurus term： *business administration ,  internationalization ,  *manpower training ,  manager (supervise) ,  *personnel management ,  information sharing ,  monopolyzation ,  knowledge ,  duty position ,  superiority ,  *knowledge management ,  *affiliated company ,  Asia ,  case study ,  *localization ,  japanese company ,  modification
Semi thesaurus term： *overseas development ,  competitive advantage ,  human resource management ,  knowledge sharing ,  知識専有 ,  comparative study

JST classification (2)： Job and function management in general  (KA04010X) ,  Management engineering in general  (KA01010C)

Reference (21)：

• 古沢昌之 (2008). 『グローバル人的資源管理論』白桃書房.
• Fang, Y. L., Jiang, G. L., Makino, S., & Beamish, P. W. (2010). Multinational Firm Knowledge, Use of Expatriates, and Foreign Subsidiary Performance, <i>Journal of Management Studies</i>, 47(1), 27-54.
• 林 尚志 (2004). 「日系メーカーアジア子会社における人材育成:“ ○型&□型” の融合に向けた取り組みをめぐって」『南山経済研究』19(1), 1-34.
• 林 尚志 (2005). 「“ ○型vs. □型” モデルの再考:日系メーカーアジア子会社における取り組みから」『国際ビジネス研究学会年報2005 年』11, 29-44.
• 林 尚志 (2017).「 「“実力に応じた登用”を促す“補完的な関係”」に関する考察: 中小企業のアジア子会社における現地人材登用への含意をさぐる」『中小企業季報』2017(1), 19-37, 大阪経済大学中小企業・経営研究所.

Terms in the title (9)： 専有 ,  Vs ,  共有 ,  要因 ,  日本 ,  企業 ,  アジア ,  子会社 ,  研究