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J-GLOBAL ID：202002223307591803   Reference number：20A0969700

The Microfoundation of Negative Effects of Outside Directors: Board Quality and Decision-Making

ミクロ的基礎による戦略論の展開 撤退に外部取締役が与える影響のミクロ的基礎:ボード・クオリティと意思決定

Author (1)： WATANABE SHU (東京外国語大 世界言語社会教セ)
Material： 組織科学  (Organizational Science)
Volume： 53  Issue： 3  Page： 18-35  Publication year： Mar. 20, 2020 
JST Material Number： G0726A  ISSN： 0286-9713  Document type： Article
Article type： 原著論文  Country of issue： Japan (JPN)  Language： JAPANESE (JA)

Thesaurus term： *refuge ,  *officers' meeting ,  independency ,  knowledge ,  decision making ,  business ,  *analysis(separation)
Semi thesaurus term： エスカレーション ,  ボード・クオリティ ,  *impact analysis ,  banking ,  credit obligation ,  positive analysis ,  *board of directors ,  expert knowledge ,  *evacuation

JST classification (1)： Management engineering in general  (KA01010C)

Reference (44)：

• Adams, R. B., & Ferreira, D. (2007). A theory of friendly boards. Journal of Finance, 62(1), 217-250.
• 青木昌彦(1995).『経済システムの進化と多元性:比較制度分析序説』東洋経済新報社.
• Caballero, R. J., Hoshi, T., & Kashyap, A. K. (2008). Zombie lending and depressed restructuring in Japan. American Economic Review, 98(5), 1943-1977.
• Caldwell, D. F., & O’ Reilly III, C. A. (1982). Responses to failure: The effects of choice and responsibility on impression management. Academy of Management Journal, 25(1), 121-136.
• Cashman, G. D., Gillan, S. L., & Jun, C. (2012). Going overboard? On busy directors and firm value. Journal of Banking & Finance, 36(12), 3248-3259.

Terms in the title (7)： 基礎 ,  戦略 ,  展開 ,  撤退 ,  ボード ,  クオリティ ,  意思決定