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J-GLOBAL ID：201202244392445912   整理番号：12A0826557

薬粧品のサプライチェーン・ロジスティクス 化粧品・3PL活用 現場業務の3PL全面移管に成功,品質向上・コスト削減,海外展開へ コーセー・日立物流への移管完了で次の課題へ

資料名： 月刊マテリアルフロー  (マテリアルフロー)
巻： 53  号： 6  ページ： 44-50  発行年： 2012年06月01日 
JST資料番号： G0534A  ISSN： 1342-4599  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 化粧品メーカー・コーセーは,コスト構造最適化と経営効率向上を目的に,自社物流センターと業務を全面的に日立物流・日立物流コラボネクストに移管した。見本的な3PL委託計画であり,2年で6か所の流通センターを4センターに集約した。体制を整備した上で3PL委託を実施し,需給と在庫の管理と,総在庫制で在庫削減を行った。センター移管は,作成された要件定義書に基づき,倉庫管理システム(WMS)更新もスムーズであり,準備が整った段階で実施した稼働判定会議(模擬ピッキング作業)が有効であった。マザーセンターの引っ越しには苦心し,10t車760運行でようやく終了した。移管された関東物流センターの新システムと現場作業では,ロット管理やダブルチェックが実現されている。ただし,日立物流コラボネクストが資生堂の物流業務で実現していた「PPM単位の正確性」は,まだ過渡期である。3PL委託の成果として,以前は約7割であった固定費が25%,変動費が75%となり,数10億円のコストダウンも見込まれる。今後は,資生堂との共同配送など,共同化効果を追求する。

シソーラス用語： 化粧品 ,  *ロジスティックス ,  物的流通 ,  サプライチェーン ,  物流センタ
準シソーラス用語： 流通センタ ,  *3PL

分類 (3件)： 化粧品  (YG03030S) ,  物的流通  (KA08000O) ,  資材管理  (KB05020S)

タイトルに関連する用語 (12件)： 薬 ,  サプライチェーン ,  ロジスティクス ,  化粧品 ,  3PL ,  活用 ,  現場 ,  業務 ,  成功 ,  品質向上 ,  コスト削減 ,  海外展開