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J-GLOBAL ID:201402268398804770   整理番号:14A1216645

組織変革への言語的アプローチとしてのセンスギビング:公的研究機関の組織変革事例

著者 (1件):
資料名:
巻: 35  号:ページ: 96-106  発行年: 2014年09月30日 
JST資料番号: Y0017A  ISSN: 1882-2614  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
抄録/ポイント:
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本稿は組織変革のコミュニケーションを,意思決定の効率化の枠組から伝える内容の正確さと伝達の頻度といった客観的観点ではなく,当事者の主観的価値判断に基づく納得感という意味の世界で捉える。組織変革を意味のマネジメントの視点から,意味の誘導を通じた言葉の解釈の変化として再定義し,センスメーキング(意味形成)とそれを促進するセンスギビング(意味の付与)の枠組の中で議論した。また独立行政法人化に伴い,研究実践に対する意味付けの変更が求められる公的研究機関の組織変革を事例として取り上げ,意味の誘導をもくろむセンスギビング戦略を分析することにより,組織変革における意味のマネジメントを示した。
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分類 (2件):
分類
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経営工学一般  ,  情報加工一般 
タイトルに関連する用語 (3件):
タイトルに関連する用語
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