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J-GLOBAL ID：201502234480265858   整理番号：15A0527594

しなやかな現場力を支える安全マネジメント

著者 (1件)： 芳賀繁 (立教大 現代心理)
資料名： JR EAST Technical Review (Web)  (JR EAST Technical Review (Web))
号： 49  ページ： 1-4 (WEB ONLY)  発行年： 2014年 
JST資料番号： U0392A  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 鉄道という交通・輸送システムの存在目的は安全ではないが,事故を起こしたら目的を達成できない。安全マネジメントとその施策はどうあるべきか,1)ヒューマンエラーからオーガニゼーショナルエラーへ,2)レジリエンスエンジニアリング:東日本大震災で実証された柔軟な文化の重要性・ヒューマンファクタのパラダイムシフト・第一種の安全と第二種の安全,3)しなやかな現場力を支える安全マネジメントについて論考した。仕事の誇りを持つこと(職業的自尊心)が効率・品質向上に対する意識を高め,自律的な安全態度を支え,安全行動意図へとつながることを明らかにした。しなやかな現場力の要件-現場従業員による主体的なマニュアル遵守・自発的行動など,についても言及した。

シソーラス用語： 鉄道事故 ,  *鉄道輸送 ,  *安全管理 ,  *ヒューマンエラー ,  文化 ,  *経営組織 ,  弾性 ,  人間行動 ,  現場管理 ,  マニュアル ,  職業意識 ,  現場力 ,  職種別従事者 ,  機械的性質
準シソーラス用語： スペシャリスト ,  安全マネジメント ,  従業員行動

分類 (2件)： 安全管理  (KB06000D) ,  鉄道輸送・サービス一般  (TC01010R)

引用文献 (14件)：

• Dekker, S.: Field Guide to Understanding Human Error, Ashgate, 2006. 小松原明哲・十亀洋(訳)ヒューマンエラーを理解する 実務者のためのフィールドガイド, 海文堂,2010.
• 芳賀繁:ヒューマンエラー非懲戒をめぐって,JR経営情報, No.265, pp.3-5, 2014.
• 芳賀繁: 想定外への対応とレジリエンス工学,電子情報通信学会技術研究報告,Vol.111(221), pp.9-12, 2011.
• 芳賀繁: 事故がなくならない理由(わけ):安全対策の落とし穴, PHP新書,2012.
• 芳賀繁: レジリエンス・エンジニアリング: インシデントの再発予防から先取り型安全マネジメントへ,医療の質・安全学会誌, Vol.7,No.3,pp.207-211, 2012.

タイトルに関連する用語 (2件)： 現場力 ,  安全マネジメント