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J-GLOBAL ID：201702251416504471   整理番号：17A0502138

アカデミック・アントレプレナーシップの新展開-大学発バイオベンチャーユーグレナ社の事例研究-

A New Research on Academic Entrepreneurship-A Case Study of an Academic Bio-Start-up Euglena Co., Ltd.-

著者 (3件)： 横山恵子 (関西大) ,  後藤祐一 (長崎大) ,  金井一頼 (大阪商大)
資料名： Venture Review  (Venture Review)
号： 29  ページ： 13-26  発行年： 2017年03月15日 
JST資料番号： L7337A  ISSN： 1883-4949  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 本研究は,技術と市場において,資源およびネットワークを有さずに起業した大学発ベンチャーのアントレプレナーシップについて,事例研究に基づき検討するものである。近年,大学発ベンチャーや大学における企業家教育など,アカデミック・アントレプレナーに関する研究が蓄積されつつある。しかし,ゼロからの事業創造に関するアカデミック・アントレプレナーの具体的な思考・行動様式(アントレプレナーシップ)は解明されていない。本研究は,技術ネットワークと市場ネットワークの形成とアカデミック・アントレプレナーシップに着目し分析を行った。分析の結果,次の2点について明らかにした。第1に,アカデミック・アントレプレナーシップの構成要素ならびに構成要素の関係性を明らかにし,アカデミック・アントレプレナーシップの構図を新たに提示した。第2に,その中でも技術と市場のネットワーキングの進展プロセスを明らかにしている。そして,これら明らかにした点とエフェクチュエーションとの類似点・相違点を考察し,新しい理論的含意とともにアントレプレナーシップ教育への実践的含意を導き出した。(著者抄録)

シソーラス用語： *企業 ,  意識 ,  *経営理念 ,  事例研究 ,  開発 ,  市場 ,  戦略 ,  *大学発ベンチャー ,  事業開発
準シソーラス用語： 企業家志向 ,  *アントルプルヌールシップ ,  技術戦略

分類 (1件)： 経営工学一般  (KA01010C)

引用文献 (33件)：

• 秋庭太 (2008) 「ベンチャー創業初期における企業家と外部協力者の相互作用プロセス-アニコムインターナショナル株式会社のビジネスモデル構築とネットワーキング」 『ベンチャーズ・レビュー』, No.12, pp.3-12
• Baker T. and Nelson, R. E. (2005), ′′Creating Something from Nothing: Resource Construction through Entrepreneurial Bricolage,′′ Administrative Science Quarterly, Vol.50, No.3 pp.329-366
• Brinckmann, J. and Hoegl, M. (2011) ′′Effects of Initial Teamwork Capability and Initial Relational Capability on the Development of New Technology-Based Firms,′′ Strategic Entrepreneurship Journal, Vol.5, No.1, pp. 37-57
• Bygrave, W. and Zacharakis, A. (2008), Entrepreneurship, John Wiley & Sons. (高橋徳行・田代泰久・鈴木正明訳 『アントレプレナーシップ』 日経BP社, 2009)
• Fukuyama, F. (1995), Trust: The Social Virtues and the Creation of Prosperity, Hamish Hamilton. (加藤寛訳 『「信」なくば立たず』 三笠書房, 1996)

タイトルに関連する用語 (3件)： 展開 ,  大学 ,  研究