文献

J-GLOBAL ID：201802220511680560   整理番号：18A1230369

ベンチャー企業のビジネスモデルの創造プロセス:創発的ビジネスモデルの視点による12社の事例調査分析

著者 (1件)： 伊藤嘉浩 (長岡技科大 大学院工学研究科)
資料名： 日本情報経営学会誌  (Journal of Information and Management)
巻： 38  号： 2  ページ： 70-88  発行年： 2018年06月20日 
JST資料番号： Y0017A  ISSN： 1882-2614  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： ・ベンチャー企業のビジネスモデルの創造プロセスを,創発的ビジネスモデルの視点での分析により明らかにした。
・ビジネスモデル創造プロセスとして,「企業以前の経緯や背景」→「起業時のビジネスモデルの分析的計画」→「起業後の小さな修正」→「分析的計画で想定や意図していない起業後に事後的に生まれる創発的ビジネスモデル」→「創造したビジネスモデルの実行と収益への大きな貢献」の5段階分析枠組みを使用。
・ベンチャー企業12社(エニッシュ,オルトプラス,ライフネット生命保険,など)を対象に,創業者社長等と面接調査の後,得られたインタビューデータを基に,各社のビジネスモデルと創造プロセスを明らかにした。
・分析の結果,企業類型(新規事業型,独立起業型,学生ベンチャー型),ビジネスモデルの創造プロセスタイプ(起業時分析計画型,起業時計画と起業後創発ビジネスモデルの混合型,など4種類),分析枠組みに関連して設定した命題の支持状態などを明らかにした。

シソーラス用語： 企業 ,  モデル ,  概念 ,  創造性 ,  *過程 ,  面接調査 ,  *モデリング
準シソーラス用語： *ビジネスモデル ,  プロセス ,  *ベンチャー企業 ,  *事例調査 ,  創発

分類 (1件)： 経営工学一般  (KA01010C)

タイトルに関連する用語 (9件)： ベンチャー企業 ,  ビジネス ,  モデル ,  創造 ,  プロセス ,  創発 ,  視点 ,  事例調査 ,  分析