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J-GLOBAL ID:201902257953890234   整理番号:19A2895661

多様な価値観の関係者が存在するプロジェクトのマネジメント

Management of Projects That Involve People with Different Perceptions of What Constitutes ‘value’
著者 (1件):
資料名:
巻: 14  号:ページ: 456-466(J-STAGE)  発行年: 2019年 
JST資料番号: U1046A  ISSN: 2432-0374  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: 日本 (JPN)  言語: 英語 (EN)
抄録/ポイント:
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本論文では,最初にP2Mの概念とPMBOKとP2Mの違いを説明する。次に,アジャイル開発と社会システム開発をマネジメントするための要件を述べ,P2Mの発展形態(next P2M)は2種類あることを示す。アジャイル開発プロジェクトでは,スキームモデルで大枠の目標を定め,システムモデルとサービスモデルの間で利用者の価値が高まるように試行錯誤を繰り返す。社会システム開発プロジェクトでは,スキームモデルで利害関係者の間でシナリオについて合意し,プロジェクトが進むにつれて,シナリオは必要に応じて変更される。どちらのタイプのプロジェクトでも人間中心のデザインアプローチを採用し,多様な価値観をもつプロジェクト関係者のモチベーションを維持することが重要である。(著者抄録)
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分類 (2件):
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経営工学一般  ,  生産工学一般 
引用文献 (8件):
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タイトルに関連する用語 (3件):
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