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J-GLOBAL ID：201902261800564754   整理番号：19A2435103

経営戦略と思考フロー

Management Strategies and Thinking Flow

著者 (1件)： 角田晋也 (国立研究開発法人海洋研究開発機構)
資料名： Macro Review (Web)  (Macro Review (Web))
巻： 31  号： 1  ページ： 5-11(J-STAGE)  発行年： 2019年 
JST資料番号： U0214A  ISSN： 1884-2496  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 解説  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： ボストン コンサルティング グループの戦略パレットでは,「事業の外部環境を予測可能か否か,および改変可能か否か」の2軸で戦略アプローチを4象限に分類し,戦略アプローチごとに適した思考フローを推奨している。他方,佐宗(2019)も「全く新規に創造するのか,それとも効率を向上するのか」および「動機が内発的か,それとも外発的か」の2軸で思考を4象限に分類している。本稿では両者の類似点と相違点を整理した。シェーピング型戦略アプローチはデザイン思考と,ビジョナリー型戦略アプローチはビジョン思考とそれぞれ相性が良く,事業に対する規制の整備の程度に応じて適切に選択すれば新産業振興の際に有効である。ここで,予測可能性は規制の整備の程度に大いに依存する。(著者抄録)

シソーラス用語： *経営戦略 ,  *理論 ,  *思考 ,  意思決定 ,  戦略
準シソーラス用語： *経営戦略論 ,  *デザイン思考 ,  戦略アプローチ ,  戦略的意思決定

著者キーワード (6件)： 戦略パレット ,  デザイン思考 ,  新産業 ,  Strategy Pallet ,  Design Thinking ,  New industry

分類 (1件)： 経営工学一般  (KA01010C)

引用文献 (4件)：

• 佐宗 邦威(2019)「直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN」(ダイヤモンド社)
• 高山 信彦(2015)「経営幹部養成学校---エリートリーダーは経営学を使って会社を動かす」(ダイヤモンド社)
• 立本 博文(2018) 「講演 1 「ビジネス・エコシステムを支えるプラットフォーマー」」IM研究センターシンポジウム講演録_2018
• マーティン・リーブス、クヌート・ハーネス、ジャンメジャヤ・シンハ(2016) 『戦略にこそ「戦略」が必要だ』(日本経済新聞出版社)

タイトルに関連する用語 (3件)： 経営戦略 ,  思考 ,  フロー