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J-GLOBAL ID：202002259975277656   整理番号：20A0430313

部下の創造性に対する包括的リーダーシップの逆説的効果【JST・京大機械翻訳】

The Paradoxical Effect of Inclusive Leadership on Subordinates’ Creativity

著者 (3件)： Zhu Jinqiang (School of Management, Minzu University of China, Beijing, China) ,  Xu Shiyong (Center for Human Resource Development and Assessment, School of Labor and Human Resources, Renmin University of China, Beijing, China) ,  Zhang Bainan (School of Labor and Human Resources, Renmin University of China, Beijing, China)
資料名： Frontiers in Psychology (Web)  (Frontiers in Psychology (Web))
巻： 10  ページ： 2960  発行年： 2019年 
JST資料番号： U7096A  ISSN： 1664-1078  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： スイス (CHE)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 包括的リーダシップと創造性に関する以前の研究は矛盾した結果を生み出した。本研究は,先行利益費用フレームワーク(ABC)に基づいて矛盾する発見を説明することを試みた。著者らは,包括的なリーダシップが,下位の心理学的安全性を強化することによって,下位の創造性を促進することを見出した。しかし,挑戦に関連したストレスを減少させることによって,下位の創造性を無視した。本研究では,包括的リーダシップの創造性への影響の複雑な仲介メカニズムを説明し,包括的なリーダシップと創造性の間の相反する関係の補完的な説明を提示した。さらに,ABCフレームワークを検証した。Copyright 2020 The Author(s) All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： 逆理 ,  *リーダシップ

著者キーワード (5件)： 包括的リーダーシップ ,  心理的安全性 ,  挑戦関連ストレス ,  創造性 ,  逆説的効果

分類 (3件)： 公衆衛生  (GB02000X) ,  経営工学一般  (KA01010C) ,  精神障害  (GR03000A)

引用文献 (49件)：

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タイトルに関連する用語 (3件)： 創造 ,  リーダーシップ ,  逆説