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J-GLOBAL ID:202002276546269994   整理番号:20A0707904

従業員保持に対する変革的リーダーシップの影響:組織市民行動とコミュニケーションによる仲介と緩和【JST・京大機械翻訳】

The Impact of Transformational Leadership on Employee Retention: Mediation and Moderation Through Organizational Citizenship Behavior and Communication
著者 (6件):
資料名:
巻: 11  ページ: 314  発行年: 2020年 
JST資料番号: U7096A  ISSN: 1664-1078  資料種別: 逐次刊行物 (A)
記事区分: 原著論文  発行国: スイス (CHE)  言語: 英語 (EN)
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本研究では,中小企業(SMEs)における従業員の保持に対する変換指導の影響を調査し,組織的市民行動(OCB)の仲介役割とコミュニケーションの近代的役割を調べた。データは,SMEsの505人の従業員からの便利なサンプリングを用いて収集した。Smart PLS構造方程式モデリング(PLS-SEM)を用いて種々の関係を推定した。本研究の知見は,形質転換リーダシップとOCBの間に正の有意な関係を明らかにした。同様に,本研究はOCBと従業員保持において正の有意な関係を見出した。加えて,OCBには,形質転換指導と従業員保持の間の関係に及ぼす正の媒介効果があった。さらに,コミュニケーションにより,変換的リーダシップ-OCBとOCB-従業員保持関係を積極的に緩和した。SMEsにおけるリーダーは,従業員に対する編集ビジョンの開発,目標達成に焦点を合わせて,目標達成に焦点を合わせ,目的の感覚を持つ,およびOCBと従業員の保持を強化するチームの訓練と開発に費やす時間を実行するべきである。Copyright 2020 The Author(s) All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】
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分類 (2件):
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職務・職能管理一般  ,  職能管理 
引用文献 (121件):
  • Abouraia M. K., Othman S. M. (2017). Transformational leadership, job satisfaction, organizational commitment, and turnover intentions: the direct effects among bank representatives. Am. J. Ind. Bus. Manag. 7 404-423. doi: 10.4236/ajibm.2017.74029
  • Adekanbi A. (2016). An Investigation into the Impact of Leadership Styles on Employee Retention: Identifying which Leadership Style best encourages Employee Retention in the Nigerian Banking Sector: A Case study of Zenith Bank Plc., Nigeria. Dublin: National College of Ireland. doi: 10.4236/ajibm.2017.74029
  • Ahmet A. (2014). The role of leadership and organizational citizenship behavior in efficient management. Afr. J. Bus. Manag. 9 717-724. doi: 10.4236/ajibm.2017.74029
  • Ali A., Zumrah A. R., Samah L. H. A. (2017). Employee retention as a mediator of the relationship employee retention as a mediator of the relationship. Aust. J. Basic Appl. Sci. 11 71-78. doi: 10.23750/abm.v88i3
  • Amankwaa A., Anku-Tsede O. (2015). Linking transformational leadership to employee turnover: the moderating role of alternative job opportunity. Int. J. Bus. Adm. 6 19-25. doi: 10.23750/abm.v88i3
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