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J-GLOBAL ID：202102275792759908   整理番号：21A2689439

組織信頼を通した感情コミットメントに関する持続可能性-HRMS関連性への経路としての持続可能なHRM【JST・京大機械翻訳】

Sustainable HRM as a Pathway to Sustainability-HRMS Relevance on Affective Commitment through Organizational Trust

著者 (3件)： Ferreira-Oliveira Ana Teresa (CISAS, Escola Superior de Tecnologia e Gestao, Instituto Politecnico de Viana do Castelo, Rua Escola Industrial e Comercial Nun’Alvares, 4900-347 Viana do Castelo, Portugal) ,  Keating Jose (Escola de Psicologia, Universidade do Minho, Campus de Gualtar, 4710-057 Braga, Portugal) ,  Silva Isabel (Escola de Psicologia, Universidade do Minho, Campus de Gualtar, 4710-057 Braga, Portugal)
資料名： Sustainability (Web)  (Sustainability (Web))
巻： 12  号： 22  ページ： 9443  発行年： 2020年 
JST資料番号： U7281A  ISSN： 2071-1050  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： スイス (CHE)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 人間資源管理システム(HRMS)は,組織メッセージを従業員に送る組織機器である。もし,HRMSが従業員に対する組織関与のインジケーターであると考えるならば,従業員の組織関与と,HRMSと正の結果の間のブラックボックスの解明を助けることができる研究インジケーターのインパクトを理解することが関連しており,これは,従業員の正の結果との関連を共通の特徴として,持続可能性とHRMSを関連づける持続可能なHRMSである。最近の文献は,このプロセスの理解における関連指標として,組織信用(OT)を試験した。感情的コミットメント(AOC)に関するHRMSのメディエーターまたは減速者として,管理者におけるOTの議論および試験がなされてきた研究があり,両者に対するサポートが見出されている。本研究では,減速材とメディエーターの間の用語学的,概念的および統計的差異を考慮することにより,これらの変数間の関係を説明する可能性のある2つの代替モデルをテストすることにより,この分野の開発に寄与することを試みた。21のポルトガル組織からの従業員と管理者による1328の有効な回答を収集した。因子分析,クラスタ分析,階層的線形回帰を用いた減速試験,ポックテストおよび逐次回帰による仲介試験を行なった。HRMS次元は,AOCに対する管理者のOTにより媒介(部分的または全体的に)される。HRMS次元(従業員とのHR関係,可理解性,有用性,可視度,および分配的正義性)は,管理者のOTに影響し,順番にAOCに影響する。モデレーションに関して,分配正義とOT,pos-hoc試験の間の相互作用は,分配正義が増加して,管理者におけるOTのレベルが高いとき,OACは急速に増加することを示した。管理者におけるOTが存在するならば,HRMSの分配的正義の重要性はOACに関してのみ関連すると思われる。HRMSモデルのこの経験的テストは,また,2つのメタ次元,すなわちHRシステムのエージェント,それらの能力に基づく従業員とのHR関係,一貫した挙動,問題を解決する能力,および人々への聴取,におけるその再構成を示唆する。そして,システム自体の効果,おそらく可視性は,最も関連する属性である。HRエージェントと従業員の間のこれらの相互作用が関連しており,HRMSに関する一般化につながる可能性があることを示唆した。Copyright 2021 The Author(s) All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： 相互作用 ,  *管理者 ,  ポルトガル共和国 ,  指示計 ,  ブラックボックス ,  再構成 ,  因子分析 ,  クラスタ分析 ,  可視度 ,  エージェント
準シソーラス用語： *コミットメント ,  *持続可能性 ,  人的資源管理 ,  従業員 ,  線形回帰 , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (6件)： プロセスベースアプローチ ,  人的資源管理 ,  信頼 ,  コミットメント ,  仲介 ,  減速

分類 (2件)： 職能管理  (KA04030T) ,  環境問題  (SA01020V)

引用文献 (79件)：

• Kramar, R. Beyond strategic human resource management: Is sustainable human resource management the next approach? Int. J. Hum. Resour. Manag. 2014, 25, 1069-1089.
• Lee, J.; Kim, S.; Lee, J.; Moon, S. Enhancing employee creativity for a sustainable competitive advantage through perceived human resource management practices and trust in management. Sustainability 2019, 11, 2305.
• Boon, C.; Den Hartog, D.N.; Lepak, D.P. A Systematic Review of Human Resource Management Systems and Their Measurement. J. Manag. 2019, 45, 2498-2537.
• Bowen, D.E.; Ostroff, C. Understanding HRM-firm performance linkages: The role of the “strength” of the HRM system. Acad. Manag. Rev. 2004, 29, 203-221.
• Boselie, P.; Dietz, G.; Boon, C. Commonalities and contradictions in HRM and performance research. Hum. Resour. Manag. J. 2005, 15, 67-94.

タイトルに関連する用語 (9件)： 組織 ,  信頼 ,  感情 ,  コミットメント ,  持続可能性 ,  HRMS ,  関連性 ,  経路 ,  HRM