アジャイルソフトウェア開発チームにおいて何が効果的なリーダーシップをもたらすか?【JST・京大機械翻訳】

Gren Lucas; Ralph Paul

プレプリント

J-GLOBAL ID：202202205652442655 整理番号：22P0277218

アジャイルソフトウェア開発チームにおいて何が効果的なリーダーシップをもたらすか?【JST・京大機械翻訳】

What Makes Effective Leadership in Agile Software Development Teams?

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発行年： 2022年01月20日プレプリントサーバーでの情報更新日： 2022年01月20日
JST資料番号： O7000B 資料種別：プレプリント
記事区分：プレプリント発行国：アメリカ合衆国 (USA) 言語：英語 (EN)

※このプレプリント論文は学術誌に掲載済みです。なお、学術誌掲載の際には一部内容が変更されている可能性があります。

効果的なリーダーシップは,ビジネスとプロジェクトの成功の鍵となるドライバーの1つであり,管理研究の最も活発な分野の一つである。しかし,自己管理と自己組織化を重視し,従来のリーダーシップの役割を限定する,アジャイルソフトウェア開発においてリーダーシップがどのように働くか。見出すために,本研究は,異なるサイズの10の異なるソフトウェア開発企業において,異なる役割において,アジャイルリーダとして識別する13人の専門家の展望から,アジャイルリーダーシップを調査した。半構造化面接からのデータは,リーダーシップを明らかにした。(1)チームメンバー間で動的に共有される;(2)チームに属する意味がある。(3)競合する組織文化(例えば,古いマイルストーン駆動培養と新しいアジャイル文化のバランス)のバランスをとることを含む。言い換えると,アジャイルリーダーシップはチームの特性であり,役割ではなく,有効性はチームで識別するアジャイルチームメンバー,責任を受け入れ,文化的コンフリクトに敏感である。【JST・京大機械翻訳】

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計算機システム開発

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