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J-GLOBAL ID：202202224470234654   整理番号：22A0748352

COVID時代における意思決定への参加に関する従業員の認識と心理的転帰に対するその影響:モンドラゴン(スペイン,バスク地方)における協力の事例研究【JST・京大機械翻訳】

Employee Perceptions About Participation in Decision-Making in the COVID Era and Its Impact on the Psychological Outcomes: A Case Study of a Cooperative in MONDRAGON (Basque Country, Spain)

著者 (3件)： Arregi Aitziber (Faculty of Business Studies, Mondragon University, Gipuzkoa, Spain) ,  Gago Monica (Faculty of Business Studies, Mondragon University, Gipuzkoa, Spain) ,  Legarra Maite (Faculty of Business Studies, Mondragon University, Gipuzkoa, Spain)
資料名： Frontiers in Psychology (Web)  (Frontiers in Psychology (Web))
巻： 13  ページ： 744918  発行年： 2022年 
JST資料番号： U7096A  ISSN： 1664-1078  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： スイス (CHE)  言語： 英語 (EN)

抄録/ポイント： 本研究は,COVID-19が意思決定への参加の従業員の認識と,いくつかの心理的成果と感情へのその影響にどのように影響するかを分析する,民主組織システムとの関連で,COVID-19の可能な影響や影響を研究することを目的とする。COVID-19は,文化および従業員管理実践の改変を発生した作業(ディジタル化,遠隔作業,新しいスキル,および能力)における新しいフレームワークの実用化のプロセスを加速した。著者らの仮説は,COVID-19が参加構造と内部通信機構の変化を生み出し,意思決定への参加についての従業員の認識を悪化させないようにする。一方,COVID-19は,従業員の心理的結果および感情の変化を生じた。本研究では,意思決定と所有権における参加がそのDNAにあるMONDRAGON協調グループに属する協調を分析した。定性的(5フォーカスグループ)および定量的(短いアンケート)方法論を通して,42人の従業員を含む,最初に,COVID-19が,これらの認識においてどのような役割が内部コミュニケーションを演じるかの意思決定における参加に関する認識にいかに影響するかを調査した。第2に,COVID-19が心理的転帰と感情にいかに影響するかを調べた。この場合,意思決定における参加から生じる認識は,ガバナンスチャネルと日々の会議を参加させる評価に焦点を当てた。したがって,それらの適切性は,COVID-19時代における参加の認知における重要因子であるように思われる。青と白カラー従業員の認識の間に差異が検出された。このような違いは,心理的転帰と感情にも認められた。これは単一事例研究であるが,この分析は,意思決定と参加機構を改変し,再構築するための反射の要素を提供し,期待した成果を「保証」するために青と白のカラー従業員のニーズに適応させる。Copyright 2022 The Author(s) All rights reserved. Translated from English into Japanese by JST.【JST・京大機械翻訳】

シソーラス用語： *意思決定 ,  コミュニケーション ,  DNA【核酸】 ,  スペイン ,  文化 ,  *労働者 ,  再構成 ,  通信 ,  アンケート ,  人間 ,  *事例研究
準シソーラス用語： フォーカスグループ ,  所有権 ,  業務管理 ,  *従業員 ,  ガバナンス , 【Automatic Indexing@JST】

著者キーワード (6件)： 従業員参加 ,  COVID ,  心理的幸福 ,  モンドラゴン ,  変性 ,  再生

分類 (1件)： 産業衛生,産業災害  (GB05000S)

引用文献 (187件)：

• Adhitama J., Riyanto S. (2020). Maintaining employee engagement and employee performance during Covid-19 pandemic at PT. Koexim Mandiri finance. J. Res. Bus. Manag. 8 6-10.
• Agirre I., Reinares P., Agirre A. (2014). Antecedents to market orientation in the worker cooperative organization: the Mondragon Group. Ann. Public Cooper. Econ. 85 387-408.
• Agirre I., Reinares P., Freundlich F. (2015). Does a democratic management model enhance performance through market orientation?: empirical evidence from the Mondragon industrial group. Rev. Radic. Polit. Econ. 47 345-367. doi: 10.1177/0486613414542770
• Albizu E., Altzerreka R., Cerrato J., Etxaniz F. J., García R., Hoyos J., et al (2005). Participación de las Personas. 7 Claves Para Añadir Valor a las Organizaciones. Bilbao: Servicio Editorial de la Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea. doi: 10.1177/0486613414542770
• Allan B. A., Batz-Barbarich C., Sterling H. M., Tay L. (2019). Outcomes of meaningful work: a meta-analysis. J. Manag. Stud. 56 500-528. doi: 10.1177/0486613414542770

タイトルに関連する用語 (9件)： 意思決定 ,  参加 ,  従業員 ,  心理 ,  転帰 ,  スペイン ,  地方 ,  協力 ,  研究