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J-GLOBAL ID：201201094001201261   Update date: Jan. 30, 2024

Inamizu Nobuyuki

Inamizu Nobuyuki
Affiliation and department：
The University of Tokyo Division of Economics,Graduate School

About The University of Tokyo Division of Economics,Graduate School


Research field  (1)： Business administration
Research theme for competitive and other funds  (6)：
  • 2022 - 2028 International Comparative Study of Organizational Capability Measurement by the Flow Map of Material and Information
  • 2019 - 2022 Study on organizations enhancing creativity through data analysis of behavior and emotion in workplaces
  • 2016 - 2019 Theoretical and empirical research on the effects of organizational openness on problem solving and decision making
  • 2013 - 2016 Quantitative study and theory development of organizational adaptation process toward environmental change in the view of micro-macro link
  • 2010 - 2011 The influence of workplaces' openness and fluidization on individuals and organizations
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Papers (36)：
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MISC (20)：
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Books (4)：
  • プロ野球「熱狂」の経営科学 : ファン心理とスポーツビジネス
    東京大学出版会 2016 ISBN:9784130402774
  • 流動化する組織の意思決定:エージェント・ベース・アプローチ
    東京大学出版会 2014 ISBN:9784130461108
  • 組織論レビューII:外部環境と経営組織
    白桃書房 2013
  • よくわかる経営管理
    ミネルヴァ書房 2011
Lectures and oral presentations  (2)：
  • The effectiveness of group leaders in lean production: Time study and agent-based model of their behaviours
    (20th International Annual EurOMA Conference 2013)
  • 経営組織のコンピューター・シミュレーション:J. G. March系組織理論の発展の系譜
    (2013年度組織学会年次大会 2012)
Professional career (1)：
  • 博士(経済学) (東京大学)
Work history (1)：
  • University of Tsukuba Faculty of Business Sciences Associate Professor
Awards (2)：
  • 2015/06 - 組織学会 高宮賞(著書部門) 『流動化する組織の意思決定:エージェント・ベース・アプローチ』
  • 2008 - 日本行動計量学会 肥田野直・水野欽司賞
Association Membership(s) (3)：
The Behaviormetric Society of Japan ,  JAPAN SOCIETY OF BUSINESS ADMINISTRATION ,  THE ACADEMIC ASSOCIATION FOR ORGANIZATIONAL SCIENCE
※ Researcher’s information displayed in J-GLOBAL is based on the information registered in researchmap. For details, see here.

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