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J-GLOBAL ID：201602258475218101   Reference number：16A0397725

An Integrated Comparative Analysis Model on the Influence of Supervisors’ Power to Employees’ Organizational Attitude between Japan and Taiwan

上司の使用するパワーが従業員の組織態度に与える影響に関する日本と台湾の統合的な比較分析モデル

Author (1)： TOKAI SHIHO (横浜商大)
Material： 工業経営研究  (Journal of Industrial Management Research)
Volume： 30  Issue： 1  Page： 96-102  Publication year： Mar. 31, 2016 
JST Material Number： L3347A  ISSN： 1340-7422  Document type： Article
Article type： 原著論文  Country of issue： Japan (JPN)  Language： JAPANESE (JA)

Thesaurus term： *analysis (separation) ,...
Semi thesaurus term： inhibitory effect ,...

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JST classification (2)： Job and function management in general  (KA04010X) ,  Applied psychology  (AE02000A)

Reference (29)：

• 総務省統計局[2015] 「サービス産業動向調査ニュース No.25」
• CIA[2014]"The World Factbook" (アクセス日 2015.10.17) (https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/tw.html)
• 総務省統計局[2014] 「第5表主な産業別雇用者数」 『労働力調査』
• 中華民國統計資訊網: アクセス日 (2015年10月17日) (http://www.stat.gov.tw/public/Attachment/582483454PNHRMIPU.pdf)
• Heskett,J.L.,Jones,T.O.,Loyeman,G.W.,Sasser,W.E., & Schlesinger,L.A. [1994] Putting the Service-Profit Chain to Work: Harvard Business Review, March-April,pp105-111.

Terms in the title (9)： パワー ,  従業員 ,  組織 ,  態度 ,  日本 ,  台湾 ,  統合 ,  比較分析 ,  モデル