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J-GLOBAL ID：201802274689951474   Reference number：18A0595373

ダイナミック・ブルー・オーシャン戦略-マーケティングと経営戦略論の邂逅-

Author (3)： KAWAKAMI TOMOKO (マーケティングと新市場創造研究会) ,  KAWAKAMI TOMOKO (早稲田大 大学院経営管理研究科) ,  IKEGAMI JUSUKE (早稲田大 大学院経営管理研究科)
Material： マーケティングジャーナル  (Japan Marketing Journal)
Volume： 37  Issue： 2  Page： 55-69  Publication year： Sep. 29, 2017 
JST Material Number： F1704A  ISSN： 0389-7265  Document type： Article
Article type： 原著論文  Country of issue： Japan (JPN)  Language： JAPANESE (JA)

Thesaurus term： *management strategy ,  *Marketing ,  plan ,  concept ,  worth ,  context ,  manager (executive) ,  organization ,  market ,  business management
Semi thesaurus term： ダイナミック・ブルー・オーシャン戦略 ,  emergence

JST classification (2)： Marketing  (KA06020W) ,  Business management  (QA01095Z)

Reference (36)：

• 安部義彦(2007)「レッド・オーシャン戦略との違いを正しく理解する ブルー・オーシャン戦略の方法論(製品開発力のプロフェッショナル)」『Diamondハーバード・ビジネス・レビュー』第32巻第8号, 54-67頁。
• 安部義彦・池上重輔(2008)『日本のブルーオーシャン戦略:10年続く競争優位を築く』ファーストプレス社。
• Bonoma, T. V.(1985). The Marketing Edge:Making Strategies Work:Free Press. NY:New York.
• Burgelman, R. A.(2002).Strategy is Destiny:How Strategy-making Shapes a Company's Future. Free Press, New York:NY.(バーゲルマン『インテルの戦略:企業変貌を実現した戦略形成プロセス』ダイヤモンド社,2006年)。
• Cano-kollmann, M., J. Cantwell, T. J. Hannigan, R. Mudambi, and J. Song (2016),′′ Knowledge Connectivity: An Agenda for Innovation Research in International Business,′′ Journal of International Business Studies. (Apr): 255-262.

Terms in the title (4)： ブルー ,  戦略 ,  マーケティング ,  経営戦略論