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J-GLOBAL ID：201902258574204737   Reference number：19A2393420

Competitive Response Speed of Joint Ventures in Japanese Petrochemical Industry

日本の石油化学産業におけるジョイント・ベンチャーの競争レスポンス・スピード

Author (1)： SASAKI HIROYUKI (早稲田大 商学学術院)
Material： 組織科学  (Organizational Science)
Volume： 53  Issue： 1  Page： 65-77  Publication year： Sep. 20, 2019 
JST Material Number： G0726A  ISSN： 0286-9713  Document type： Article
Article type： 原著論文  Country of issue： Japan (JPN)  Language： JAPANESE (JA)

Thesaurus term： *joint venture ,  business administration ,  management strategy ,  business policy ,  management policy ,  decision making ,  corporate behavior ,  competitiveness ,  facility planning ,  capital investment ,  case study ,  survey on actual situation ,  business analysis ,  petrochemical industry

JST classification (1)： Management engineering in general  (KA01010C)

Reference (33)：

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• 淺羽茂(2002).『日本企業の競争原理-同質的行動の実証分析-』東京:東洋経済新報社.
• Beamish, P. W., & Lupton, N. C. (2009). Managing joint ven­tures. <i>Academy of Management Perspectives, 23</i>(2), 75-94.
• Chen, M. J. (1996). Competitor analysis and interfirm rivalry: Toward a theoretical integration. Academy of Management Review, 21(1), 100-134.

Terms in the title (7)： 日本 ,  石油化学 ,  産業 ,  ジョイント ,  競争 ,  レスポンス ,  スピード