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J-GLOBAL ID：202002211782309929   整理番号：20A0373030

公的支援プロジェクトにおける企業と研究支援機関の関与の影響

Influences by Involvement of Supported and Supporting Organizations on Publicly Supported Private-sector R&D Projects

著者 (3件)： 松嶋一成 (東京女大 現代教養) ,  青島矢一 (一橋大 イノベーション研究セ) ,  高田直樹 (横浜国大 先端科学高等研究院)
資料名： 研究技術計画  (Journal of Science Policy and Research Management)
巻： 34  号： 4  ページ： 423-439  発行年： 2019年12月27日 
JST資料番号： X0206A  ISSN： 0914-7020  資料種別： 逐次刊行物 (A)
記事区分： 原著論文  発行国： 日本 (JPN)  言語： 日本語 (JA)

抄録/ポイント： 本研究では,NEDO(新エネルギー・産業技術総合開発機構)が委託/助成した民間R&Dプロジェクトに対する詳細追跡調査から得た506件の集計データを分析することによって,研究支援機関側と民間企業側のプロジェクトへの関与の度合いが,プロジェクトの成否に与える影響を実証的に明らかにした。分析の結果,第一に,民間企業の経営層による早期の関与がみられるプロジェクトほど社内資源の活用を促し,その結果,高いプロジェクト成果に結びついていることが明らかとなった。この結果は,研究支援機関がプロジェクトを選択する際,技術的内容のみならずプロジェクトの戦略的位置づけや社内資源の状況など,企業の内部要因も検討する必要があることを示唆している。第二に,研究支援機関側による事務的な側面での関与が高いほど,プロジェクトの成果が高くなることが示された。他方,研究支援機関側による,プロジェクトの内容や方向性,事業性など内容面・実質面での関与は,プロジェクト成果に対して直接的な影響がなかった。しかし,企業の経営層による関与の程度が低い場合には,研究支援機関側によるプロジェクトの内容面・実質面での関与が技術的成果とコスト問題の解決を高める効果が見られた。逆に,企業の経営層による関与の程度が高い場合には,研究支援機関側による内容面・実質面での関与が,コスト問題の解決に対してのみマイナスに作用していた。企業が事業戦略の一環としてプロジェクトに本気で取り組む場合には,研究支援機関側は事務的サポートに徹するのが好ましく,一方で事業化に向けた企業側のサポートが強くない場合には,研究支援機関側が事業化に向けたリード役を果たすことが必要になることを,分析結果は示唆している。(著者抄録)

シソーラス用語： 助成 ,  私企業 ,  行政機関 ,  経営者 ,  改変 ,  *プロジェクト ,  意見 ,  *効果 ,  仮説検定 ,  *協力
準シソーラス用語： NEDO ,  コミットメント ,  *介入効果 ,  *官民連携 ,  経営層 ,  *研究開発プロジェクト ,  研究支援 ,  事業化 ,  民間企業

分類 (2件)： 研究開発  (KA01040J) ,  科学技術政策・制度・組織  (KA01020N)

タイトルに関連する用語 (4件)： 支援 ,  プロジェクト ,  企業 ,  研究