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J-GLOBAL ID：201501040496857698   Update date: Feb. 01, 2024

Kamikojo Nobuyuki

カミコジヨウ ノブユキ | Kamikojo Nobuyuki
Affiliation and department：
Kindai University Faculty of Business Administration Department of Career Management

About Kindai University Faculty of Business Administration Department of Career Management


Homepage URL  (1)： https://kaken.nii.ac.jp/d/r/20411572.ja.html
Research field  (1)： Business administration
Research keywords  (22)： 製品差別化戦略 ,  行為者の信念 ,  造船業 ,  多角化企業 ,  組織構造 ,  範囲の経済 ,  事業部門 ,  シナジー効果 ,  戦略の「再生産」 ,  エスカレーティング・コミットメント ,  製造リードターム ,  コスト・リーダーシップ戦略 ,  全社戦略 ,  コア事業部 ,  事業戦略 ,  多角化戦略 ,  信念体系 ,  戦略不全 ,  本社部門 ,  相互依存関係 ,  資源配分プロセス ,  非コア事業部
Research theme for competitive and other funds  (4)：
  • 2014 - 2017 Empirical Study on Cost Management of Regulated Industry in Population Decreasing Japanese Society
  • 2014 - 2015 The Re-examination of Relationship between Diversification Strategy and Performance in Japanese Congromarates
  • 2009 - 2010 Theoretical and Empirical Research about Organizational Escalation of Commitment
  • 2006 - 2007 組織と戦略の相互作用に関する実証研究
MISC (10)：
  • 中岡 孝剛, 上小城 伸幸. The Motivations for Corporate Diversification Strategy and its Economic Consequences : A Review of Literature. 商経学叢. 2017. 63. 3. 519-545
  • 上小城 伸幸. Trap of Diversification Strategy. 商経学叢. 2012. 59. 2. 937-950
  • 上小城 伸幸. "Experience Curve" Revisited : Analyzing the Relation between Product Strategies of Major Japanese Shipbuilders and their Financial Performance. 商経学叢. 2012. 58. 3. 951-970
  • 上小城 伸幸. Organization escalation of commitment: case study of the shipbuilding divisions in the Japanese diversified firms. Journal of business studies. 2010. 57. 1. 181-193
  • 上小城 伸幸. Product diversification strategies and performance: the case study on major Japanese shipbuilders' product strategies. The Journal of business administration and marketing strategy. 2009. 56. 2. 959-973
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Lectures and oral presentations  (5)：
  • 日本の造船業における製品戦略と業績格差:造船回復期からリーマンショックまでの定量分析
    (日本海運経済学会第48回大会 2014)
  • 関連型多角化戦略の逆機能:日本の総合重工業メーカーの事例から
    (2010年度組織学会50周年記念研究発表大会 2010)
  • 製品差別化戦略の罠:企業内の行為者の意図や信念と反省的学習の観点から
    (日本経営学会第82回大会 2008)
  • 多角化企業における非コア事業部の戦略不全:日本の「大手」造船会社を事例として
    (日本経営学会第81回大会 2007)
  • 製造期間の異なる製品の多角化戦略とパフォーマンス:日本の主要造船会社の製品戦略分析を事例として
    (2004年度組織学会研究発表大会 2004)
Professional career (1)：
  • 修士(商学)
Work history (1)：
  • 2014 - Kindai University Faculty of Business Administration
※ Researcher’s information displayed in J-GLOBAL is based on the information registered in researchmap. For details, see here.

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