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J-GLOBAL ID:201702227940070555   整理番号:17A1224108

歴史上のサブリーダーから学ぶプロジェクトマネジメントの教訓に関する一考察

A Study of the Lessons based on Historical Sub-Leaders from the Point of Project Management
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著者 (3件):
資料名:
巻: 30th  ページ: ROMBUNNO.1101  発行年: 2017年08月31日 
JST資料番号: F1839A  資料種別: 会議録 (C)
記事区分: 短報  発行国: 日本 (JPN)  言語: 日本語 (JA)
抄録/ポイント:
抄録/ポイント
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プロジェクトの現場では理論やツールも重要であるが,個人の経験と勘がより重要とされることも多い。それらを探る一手法としては,歴史上のプロジェクトや個人を分析・考察することが考えられ,例えば豊臣秀吉などのリーダー的人物を分析した研究成果が報告されている。一方,プロジェクトや組織の運営においては,リーダーの支援や代行,メンバーとリーダーとの橋渡し役などを担うサブリーダーの重要性が高く,その補佐行動がプロジェクトの命運を左右することがあると言われている。本稿では,歴史上の様々な時代のサブリーダーの補佐行動をプロジェクトマネジメントの観点から分析することで,時代に依存しないサブリーダーとしての教訓について考察する。(著者抄録)
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分類 (2件):
分類
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経営工学一般  ,  職能管理 
タイトルに関連する用語 (3件):
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